將索尼愛立信的股權出售后，愛立信將不再涉足終端市場，但這卻是其更宏偉藍圖的開始：愛立信正在致力于創立通信業的標準和核心專利。

　　游戲規則改變

　　11月11日，愛立信總裁兼CEO衛翰斯在香港舉行的網絡社會論壇上表示，出售索愛股權意味著愛立信將不再涉足終端領域。

　　兩周前，愛立信向索尼出售其所持索愛50%股份。這意味著愛立信確實退出了手機市場。

　　衛翰斯強調，未來將不再重返終端市場。

　　“由功能手機發展到智能手機，整個行業發生了巨變。”衛翰斯說，“以前的手機90%用來打電話，10%用來發短信。但是對于智能手機來說，僅有25%用于打電話，75%會被用來做其他事情。愛立信在這方面并不在行。而索尼擁有足夠的資產投向用戶產品等，在這方面的投資也比愛立信要多很多。”

　　通信行業利潤走低，也是愛立信退出終端領域的又一原因。今年以來，微軟(微博)聯姻諾基亞(微博)、谷歌收購摩托羅拉(微博)、華為(微博)中興大力進軍終端，多數公司判斷手機利潤會越來越流向終端行業。愛立信則認為，“幾年前終端行業盈利不錯，但是現在的利潤很低。這個行業會不斷有新的加入者，所以慢慢地也會越來越難。”

　　不過，也可以說，愛立信仍在手機行業之中。因為愛立信和意法半導體共同成立的合資公司掌握著意法·愛立信芯片組，愛立信在合資公司中占有50%股份。而目前摩托羅拉、夏普、索尼愛立信、HTC(微博)等手機，都在使用意法·愛立信芯片組。“我們仍將與致力于基礎設備以保證設備網絡可以相互連接。但是——是的，我們確實退出了手機市場。”衛翰斯坦承。

　　致力核心專利

　　退出終端領域，愛立信是為了將目光集中在更廣闊領域的無線互聯。

　　在衛翰斯看來，作為芯片和基礎模塊供應商對于愛立信來說，事實上意味著更大的市場空間。“面對未來500億連接設備的市場，我們還將致力于生產基礎設備，以保證設備之間的相互連接。”

　　目前愛立信每年用于研發的費用高達30億美元，占其銷售收入的15%左右。今年，愛立信還參與了對北電45億美元專利組合的競購。盡管已經持有大量移動通信專利技術，愛立信仍將致力于創立標準和核心專利，并將尋求從其所持有的2.7萬項專利中增加收入。2010年，專利組合給愛立信貢獻了約7.04億美元的收入，比較起全年高達30億歐元的研發收入，這個數字并不算高。

　　衛翰斯指出，“我們之所以在全球擁有58億用戶，是因為我們技術共享。愛立信共享我們所研發的技術，然后所有國家所有使用者都統一使用，所以我們可以降低成本。”

　　“顯而易見，人人都可以使用我們發明的技術來降低成本。”衛翰斯說，“未來，哪些公司擁有專利權，并不是重要的，在更廣泛意義上搭建統一標準的、共有的技術平臺才是重要的，標準并不等于專利。許多專利僅僅是介于用戶界面，而后臺的共享技術都是一致的。只要更多的人使用無線互聯等技術，才能將愛立信的收益最大化。”

　　據了解，目前愛立信已經與90個移動公司或者基礎設備公司簽約協議，對方可以共享其專利技術。

　　40%收入來自服務

　　而在放棄終端的同時，愛立信預計將在三大領域重點增長：一是移動寬帶，二是管理服務及網絡外包服務，三是BSS(Base　Station　Subsys-tem　GSM網絡中的基站子系統模塊)和OSS(Operation　support　system　運營支撐系統)領域。

　　自衛翰斯上任以來，就在不斷加強自身在BSS/OSS領域的能力，其在全球先后收購了Pride、inCode部分資產、Optimi、Tridge、Telcordia等數家該領域的公司。“愛立信在移動寬帶業務領域第一，我們在管理服務業務也是第一，現在我們正在努力成為業務支撐系統和業務運營系統的第一。”衛翰斯說。

　　與過去僅通過提供設備獲取利潤不同，目前愛立信40%的業務收入來自服務。這一數字較三年前翻了兩番。目前，愛立信在全球擁有6萬名服務專家。

　　而在全球無線通信設備方面，愛立信正在遭受中國公司的挑戰。根據華為8月中旬發布的2011年上半年財報顯示，愛立信2011年上半年共實現凈銷售額1077億瑞典克朗(約合人民幣1102.74億元)，同比增長16%，華為上半年銷售收入達983億人民幣，同比增長11%；營業利潤達124億人民幣。華為正在緊逼愛立信。

　　衛翰斯表示，雖然愛立信面臨著嚴重的競爭威脅，但愛立信在無線領域方面仍然保有很大的優勢。