??? 在半導體行業" title="半導體行業">半導體行業，盛群半導體" title="盛群半導體">盛群半導體（HOLTEK）似乎是比較低調的，關于公司的產品和活動，鮮有報道。然而就是這家看似默默無聞的臺灣公司，其實卻在扎扎實實地做著自己的事，一刻沒有停歇過。2006年，資本額為新臺幣21.22億元的盛群公司實現了38億新臺幣的銷售額，毛利潤近45%，堪稱臺灣半導體行業的“一枝獨秀”。 當我們走近本文的主人公——盛群半導體有限公司業務副總經理陳一南先生時，就不難發現其中的原由。 盛群半導體鎖定中端市場，追求的是產品的高“性價比”，其產品自然會受到市場的青睞。以下是本刊記者對陳一南先生的采訪。??? 記者：盛群半導體有限公司(HOLTEK)的核心產品以及核心競爭力" title="核心競爭力">核心競爭力是什么？
??? 陳一南先生：?MCU是盛群半導體的核心產品，占產品總量的60%以上，從4bit MCU到8bit MCU都有。當然，從去年開始4bit MCU已逐漸退出市場，主力還是在8bit MCU上面。未來兩年之內還會推出32bit MCU?？偟膩碚f，是以MCU為主軸，并搭配周邊零件，這樣就不會因為周邊零件的缺貨而影響到MCU 的銷售。這也是我們公司產品線比較豐富的原因。說到核心競爭力，我認為是MCU采用的RISK架構及HOLTEK對質量的要求以及更優的性價比。我們的產品不是定位在高端，也不是低端，而我們最想提供給客戶的就是性能與價格的完美結合。
??? 記者：半導體的應用正在擺脫主要依靠PC的模式而走向多種經營并以消費電子" title="消費電子">消費電子為主流的趨勢，能否介紹一下貴公司產品的主要應用領域以及在消費電子領域的應用情況？
??? 陳一南先生：HOLTEK產品本身應用領域很廣泛，MCU系列也很完整,從PC領域、消費電子領域、家電領域、安防" title="安防">安防領域到醫療保健領域等等都有涉獵。我們的愿景是發展無所不在的微控制器IC。
??? 在消費電子領域，我們的產品也很豐富，包括高性價比的MCU,LCD,VFD 驅動器，Voice and Music IC, LDO等。
??? 記者：2006年HOLTEK取得了很好的成績，您對2007年有怎樣的預測？
??? 陳一南先生：HOLTEK 2006年銷售額38億新臺幣，由于我們公司資本額為21億，所以毛利潤約45%。2007年我們公司希望達到的目標是42億。公司每年會要求10%-20%的增長，由于現有的產品價格趨勢是越來越低的，因此利潤也會降低，所以要將產品和業務兩方面的努力結合起來才能實現。去年我們新增加了兩塊應用市場：電動自行車市場和觸摸按鍵（Touch Key）市場，相信很快就能見到成效。
??? 記者：近幾年來大陸半導體行業發展迅速，同時市場潛力巨大，請問貴公司有何具體的戰略措施來應對大陸的市場？
??? 陳一南先生：由于臺灣本來就是中國的一部分，臺灣和大陸沒有語言和文化方面的隔閡，所以對我們來講，進入大陸市場相對容易。HOLTEK 在大陸采用在地經營的方式，主要據點有北京、上海、深圳和成都，分別負責華北、華東、華南（包括香港）和西部的業務，主要包括技術服務和其他售后服務。另外為了使服務更加在地化，我們還在山東、浙江和福建設立了次據點，從而使服務做得更加到位。我們現在業務的60%都是在大陸，其余40%則是在臺灣和國外。
??? 記者：能否介紹一下盛群半導體有限公司的企業文化以及公司的成功經營之道？
????陳一南先生：服務及質量是HOLTEK對客戶及對產品的要求,亦是公司成功經營之道。在臺灣的同行業公司里，產品能銷到國外的只有HOLTEK一家，這主要還是由于產品品質來決定的。我們希望把服務和品質都做得更好，這也是我們公司長期以來一直致力的事情。我們最注重的是提供給客戶最好性能價格比的產品
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