《紐約時報》近日撰文稱，老牌計算機芯片制造商英特爾正面臨著五大挑戰，包括PC市場日漸低迷、服務器芯片盈利空間縮小、CEO人選遲遲未定、強大的競爭對手以及和微軟的分道揚鑣都促使英特爾做出改變。

近期，英特爾決定要進軍電視業務，但英特爾未來的方向可能仍是一個謎團。正如AMD前任CEO所言，“英特爾最大的敵人是自己”，或許只有改變自身偏執的企業文化，英特爾才能剝開云霧見月明。

以下為文章概要：

過去的幾個月以來，英特爾公司董事長安迪·布萊恩特(Andy Bryant)不斷的向其員工施壓。在公司會議上，他告訴員工們，雖然英特爾在計算機芯片領域的研發和生產方面仍處于領先地問，但英特爾必須從根本上做出改變。

一直以來，自信的英特爾人都堅信一個不成文的信條，“只有偏執的人才能存活。”由此可見，此次布萊恩特傳達的信息多么不尋常。英特爾面臨著一個問題：偏執的人也能夠改變嗎？

在過去的25年中，憑借和PC霸主微軟的合作，英特爾成為了世界上最大的半導體制造商。而如今，PC銷量日漸低迷，大部分用戶開始使用智能手機和平板電腦，而英特爾卻并未為這些設備研制芯片。

英特爾另一項支柱業務，制造電腦服務器芯片業務也在悄然改變。云計算的誕生使人們對基礎服務器的需求大大增加，但基礎服務器簡單廉價的設計也拉低了自己的價格和盈利空間，同時還為新的競爭者大開方便之門。

除了要面臨這些行業內的問題之外，英特爾自身也在絞盡腦汁尋找出一位新領導。去年11月份，從2005年開始擔任英特爾CEO的保羅·歐德寧（Paul Otellini）突然對外宣布其辭職消息。“是時候將英特爾領導核心交付給下一任領導手里了，”在辭職時他曾這樣表示，但卻拒絕解釋其離職原因。歐德寧離職時離他退休大限只剩下3年時間。

他的離職使英特爾的發展方向更為混亂。“公司看上去沒有什么延續性的計劃，這造成了很大的麻煩，”消息券商Raymond James分析師漢斯·摩西曼(Hans Mosesmann)表示。“在歐德寧離職一月后，任何事都還沒有處理好。”

盡管英特爾董事會一直在尋找外圍候選人，但可以肯定的是新CEO會從英特爾內部產生。和硅谷“跳槽”文化形成鮮明對比，在英特爾工作15年的員工任然被視為“新員工”。英特爾公司的領導們相信，新任CEO也應該能夠適應這種公司文化。

“董事會的任務是選出最能夠適應該工作的人選，”一位了解內幕的消息人士表示。“英特爾需要定義好下一步行動。”

于此同時，在英特爾工作已有32年之久并擔任英特爾CFO的布萊恩特則一直致力于改變，使員工為即將到來的新時代做好準備。

“布萊恩特認為顧客已經發生了改變，我們也需要改變，”參加布萊恩特會議的一位消息人士表示。“如今營收的來源將不再是我們未來營收的來源。”

英特爾拒絕讓歐德寧、布萊恩特以及其他高管接受訪問，看來在周二一季度財報公布前，英特爾希望能有一個平靜期。英特爾該份財報很有可能會進一步反映出市場對PC需求的滑落，將會繼續延續2012年營收、運營利潤和凈收入下滑的總態勢。

分析師稱接替歐德寧的兩位強勁候選人將為布賴恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)和大衛·普爾穆特(David Perlmutter)，他們都管理英特爾的核心業務。科茲安尼克是英特爾的首席運營官，負責管理英特爾設備生產。普爾穆特是首席產品官，負責管理英特爾的芯片設計。

英特爾軟件與服務事業群總經理蕾妮·詹姆斯（Renee James）勝出的機會不大，英特爾畢竟還是以硬件著稱的公司。首席財務官塔西·史密斯(Stacy Smith)深受公司內外的喜愛，但和歐德寧一樣，史密斯缺少工科背景，這也大大降低了勝出的可能性。

另外值得一提的是，這四位候選人于1988年加入英特爾，卻都還只能算作“新人”，這也顯示出了外來人選擔任英特爾高層管理者的難度之大。但一些對英特爾長期觀察的分析師表示，這種孤立的企業文化將會受到日漸多變的顧客和設備的挑戰。

“在這個充斥著智能手機、平板電腦、云計算的世界里，一切都在飛速的運轉著，”AMD前任首席執行官海克特·魯爾茲（Hector Ruiz）說。AMD是英特爾PC芯片的主要競爭對手。“英特爾有能力非凡的員工、有前沿技術和豐富的資源，英特爾最大的敵人其實是自己。”

魯爾茲最近發表了一本書，談論了自己在起訴英特爾壟斷過程中自己所付出的的努力。在書中，他表示英特爾的壟斷其實就是這種“偏執”企業文化最自然的結果。在魯爾茲離開AMD之后，英特爾向AMD支付了12.5億美元以達成和解，但英特爾自始自終否認其壟斷操作。

英特爾一直壓榨用戶的留言在硅谷已流傳多年，但從未被證實。英特爾一度控制了80%的PC市場，而如今PC制造商面臨著較低的利潤空間，供應鏈任何環節的掉隊將會造成難以挽回的損失。

但這類威脅在未來將不再如此重要。

在上周紐約召開的一次會議上，英特爾服務器芯片老客戶惠普向在場所有人展示了一款搭載英特爾低功耗的云技術服務器，Atom。但同樣引人注目的是有其他四家芯片公司的代表也向惠普出售服務器的芯片。

即使微軟也在逐漸脫離和英特爾建立的長期伙伴關系，微軟正努力進入新型后PC時代。去年，微軟推出了自己的平板電腦，其搭載的芯片類型從英特爾到Nvidia不等，Nvidia是英特爾另一個強勁競爭對手。微軟最新Xbox游戲控制器也將會采用AMD芯片。而微軟推出在智能手機上運行的Windows 8操作系統則將會搭載高通的芯片。

微軟拒絕對和英特爾關系一事做出評論。

英特爾也已經意識到盡管半導體設計和制造成本偏高，自己能夠存活下去依靠的就是其在半導體領域的先進技術。未來Atom芯片也能夠使用在平板電腦、智能手機和其他設備上，其性能也會更好，續航時間會更長。英特爾研發的下一代PC芯片，Haswell也會具備上述優勢。該款芯片將于2013年下半年推出。

“我能感覺到PC市場在不斷衰落，”英特爾制程技術部門院士馬克·波爾（Mark Bohr）說道。“今天的市場和十年前相比更為廣闊。我們必須同時為小的平板電腦和大型計算機提供芯片，并提供更多的功能。”

英特爾對移動設備和云計算反應遲緩，歐德寧因此一直為外界所詬病。他選擇中庸路線，學習如何傾聽并對客戶做出及時回應。

英特爾和美國以外的無線手機公司有過合作以制作智能手機和平板電腦，但這些設備卻被這些公司冠以自己的商標。

在今年晚些時間，英特爾將要推出互聯網電視服務業務，這將是英特爾最重大的一次改變。英特爾將向消費者出售價格中等的電視機機頂盒，進而配套提供電視節目和點播內容。

英特爾計劃將其媒體部門人數增加至300人，其中大部分來自其他公司，另外此次新業務的推出還需要和好萊塢等內容提供商以及零售商合作。這是英特爾公司發展方向的另一項重大改變，員工們尚不清楚這是否又是另一次英特爾了解消費者品味的嘗試，還是進入到全新領域中以實現多樣化，抑或是老牌英特爾決定以電視公司的形式去面對其他競爭對手？

但可以肯定的是，至少在接下來的幾年里，英特爾還必須要依賴制造服務器和PC芯片業務。因為即使PC黃金期已過，英特爾還是能夠從中撈到不少利潤。

“英特爾仍是最有錢的公司之一，”摩西曼表示，“但他們原先的世界卻在崩塌。