現代經濟中的某些最偉大的成功來自于發現價值數十億美元的、正值顛覆時機的行業。工程師們花了大量時間在尋求這樣的機會。然而，最為成熟的顛覆目標之一就近在眼前：工程行業本身。

顛覆方法如下：增加工程行業中的女性人數。

在女性比例不足的所有科學、技術、工程和應用數學（STEM）行業中，性別差異最大的就是工程行業?，F在，有很多年輕女性正在學習如微積分和物理學這樣的中學課程，以期將來能獲得工程學位。但在從業人員要求和薪資水平高居前列的工程行業和計算機行業中，擁有學歷的女性比例依然停滯不前。需要解決的最根本問題就是性別歧視。

我們很清楚，為工程人員隊伍吸引并保留更多的女性能帶來更多的革新性和創造性，同時也能提高競爭力，并幫助應對21世紀最重要的挑戰。隨著物聯網時代的到來，利用科技來釋放人類潛能的機會更大了。

盡管事實上，高中女生在數學和理科方面的成績普遍比男生好。但是，根據美國教育部的統計，進入大學后，只有百分之三的女生會選擇工程學專業，而這百分之三的女生中鮮少選擇就讀電氣工程和電子工程的。到了研究生階段，女性比例還會進一步下降，這一趨勢一直延續到職場。雖然女性占職場總人數的47%，但是，根據美國勞工局的統計數據，在電氣和電子工程師中，女性的比例不足百分之十。  

這種差異到底源自哪里呢？對此我們能做些什么呢？

中學是一個很關鍵的起始點。在中學階段，女生的成就獲得與興趣塑造受到成見（“男孩比女孩更擅長數學和理科”）、偏見（“數學太難”）以及文化理念（“工程學是男人的專業”）的影響。研究人員發現，只是略微提及這些性別成見都會降低女生對理科和數學的興趣。

在一份具有標志性意義的報告《科學、技術、工程與數學行業的女性為何如此之少？》中，研究人員得出如下結論：“答案就在我們對數學和科學行業中性別差異的看法和不自覺的理念中。”換言之，我們必須首先正視自己在職場中早已形成并根深蒂固的偏見，才能解決性別差異懸殊的問題。

好消息是，只要我們意識到這一點，便可削弱這些錯誤看法的負面影響。我們可以對女性在STEM專業中取得的成就加以贊揚，并且在從學校到職場的過程中，為那些有潛力的新生力量提供榜樣與指導。我們可以通過在當地學校和社區開展互動計劃來鼓勵女生和青年女性投身工程事業。

另外一個關鍵舉措就是營造歡迎與支持女性的職場文化。開明的職場政策固然重要，但是為女性提供支持的積極努力也不容忽視。通過開展女性領導力計劃和提供大量針對女性的職業發展機遇，我們在女性職業生涯的各個層次為其提供鼓勵。反過來，這些女性也能將所學和受到的鼓舞回饋社會。

上述《科學、技術、工程與數學行業的女性為何如此之少？》的報告得到多家組織（包括國家科學基金會）的資助，并由美國大學女性協會出版。點此鏈接可瀏覽本文。

另外，若有人認為自己不可能有影響對女性的認識的偏見或成見，可點此查看哈佛大學的研究，并做幾項測試。

作者簡介

Scott McGregor先生現任博通（Broadcom）公司總裁兼首席執行官。身居此職，他主要負責制定公司發展戰略的愿景和方向。自Scott McGregor先生 2005 年加入博通以來，博通公司收入已從2005年的24億美元增長到2013年的83.10億美元。公司足跡也從2005年的13個國家擴大到現在的25個，所擁有的美國、國外專利和應用程序則由4,800項成長為目前的20,850項。

在2001年至2004年加入博通之前，Scott McGregor先生曾出任過飛利浦半導體公司（現為恩智浦半導體公司）的總裁兼首席執行官。Scott McGregor先生于1998年加入飛利浦，一路升遷并在多個領導崗位任職。在加入飛利浦之前，Scott McGregor先生曾在Santa Cruz Operation Inc. (SCO)（一家開放式系統軟件提供商）擔任多個高級管理職位。他還曾分別在Digital Equipment Corporation（現已并入 HP）和微軟高層任職，期間擔任 Interactive Systems Group 經理及Microsoft Windows®最初版本的構架師和開發組長。供職于微軟之前，McGregor先生在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心（PARC）工作，曾參與第一批使用圖形用戶界面的個人計算機的軟件設計。

Scott McGregor先生畢業于斯坦福大學，擁有心理學學士學位、計算機科學與計算機工程學碩士學位。Scott McGregor先生任職于Ingram Micro公司董事會、斯坦福大學工程顧問委員會，同時兼任博通基金會主席。近期，Scott McGregor先生獲得加州大學洛杉磯分校頒發的IS高管領導力獎。