4G剛剛商用，5G已悄然開戰。

　　在3月2日開幕的世界移動通信大會(MWC)上，除了各種手機、智能可穿戴設備新產品繼續推出之外，5G成為了與會的重量級運營以及通信企業的共同討論的熱點話題。

　　在大會的“5G演進之路”論壇上，除了來自歐洲、韓、日等運營商的發言之外，華為輪值CEO胡厚崑作了主題發言。在隨后首次接受中國媒體采訪之時，胡厚崑繼續對5G的話題保持興趣。

　　作為除了任正非之外最重要的華為輪值CEO，胡厚崑如此高調地只講5G這一技術化的議題，顯得有點不同尋常。5G在華為的未來中將扮演什么角色?又在中國通信制造業中發揮怎樣的關鍵作用?

　　事實上，中國作為全球最具潛力的通信市場，雖然經過了多年的發展，并出現了華為等世界范圍內的通信領頭企業，但在通信標準和專利上仍然遭受以高通等國際巨頭的壟斷性盤剝。

　　中國政府對于通信行業的反壟斷制裁正趨于嚴厲。2月10日，就在MWC2015電信展會前夕，國家發改委對高通開出了一張高達60.88億元人民幣的巨額罰單。

　　對于華為等中國通信企業來說，5G意味著新的機遇：雖然高通的專利模式暫時面臨了來自中國的“狙擊”，但中國通信企業要想最少地受制于人，只有在標準上發力。換言之，華為需要5G，而中國通信制造業就更需要5G。

　　誰來破解高通專利模式?

　　高通一直是通信行業上的一道門檻。熟悉通信行業的人都知道，一流的公司做標準，二流的公司賣技術，三流的公司賣產品。這也正是高通依靠專利賺錢的根本，依靠其CDMA標準的專利費，高通可謂“吃遍天下”。

　 　在通信行業內，一直存在著“高通稅”的說法，因為除去CDMA上的基礎技術專利，以及高通的芯片收費(這些都還是正常的)，高通還會收取5%的專利授權 費，業內稱之為“高通稅”。比如，高通是按照整機出廠價的5%收取專利費，而芯片只占總成本的4%-10%之間，顯示屏、電池、內存、攝像頭等眾多與高通 專利無關的部件也都被包含在收費范圍之內。

　　在2013財年，該公司的營收總額為248.7億美元，其中78.8億美元的營收來自于專利授權，幾乎占到了30%，專利所產生的利潤占總利潤的比例甚至高于80%。高通專利獲利比例之高，在整個通信行業內絕無僅有，而這種模式必然也會引發壟斷的質疑。

　　除了2G/3G時代高通的絕對壟斷之外，在4G技術和專利方面，高通的優勢仍很明顯，高通早在2006年就已經通過收購Flarion科技公司獲得了近300項OFDMA基礎專利。目前，高通公司在3G、4G領域擁有1400多項核心專利。

收取基礎技術專利費很正常，但高通的專利明 顯已經不在此范圍之內，甚至此前進行過交叉授權的企業仍在收費之中。移動互聯網的迅速發展，讓高通成為全球芯片市場的“新王者”。當下高通的市值早已超越 英特爾，來自Strategy Analytics數據顯示，如果按照出貨量算，2013年第二季度的全球蜂窩基帶芯片市場上，高通市場份額占到63%， 而聯發科和英特爾僅為13%和7%。

　 　“在TD-SCDMA時代，國家為了加速TD發展，曾經與高通等專利擁有者簽署過相關協議，TD手機可以不繳納高通專利費，面對LTE-TDD的即將商 用，大陸在LTE上特別是TDD上的專利擁有更多，當然希望高通能夠有所妥協?！笔謾C中國聯盟秘書長王艷輝認為，除了這次中國發改委對高通的處罰之外，更 根本的是需要中國通信企業站出來，占領標準制高點，調整產業生態，改變高通一家獨大的局面。

　　這次國家發改委對高通開出的60.88億元巨額罰單，雖然能在部分程度上遏制高通對中國手機企業的專利費，但根本來看，這仍不是根本的解決之道。以專利壟斷而行走天下的高通，占據著行業的制高點。

　　所以，高通不怕罰款，它最怕影響它的商業模式。能在標準上與高通抗衡，占據未來5G標準的制高點，這才是中國通信企業的發展方向。

　　5G：真正意義上的物聯網

　　在中國，沒有哪家通訊企業像華為一樣擁有如此巨大的國際影響力。

　　這家位于中國深圳的民營企業，在短短24年間，從初始資本2.1萬元的“小作坊”，成長為銷售規模近2400億元的“全球最大的電信設備制作商”，其電信網絡設備、IT設備和解決方案以及智能終端已應用于全球170多個國家和地區。

　　軍人出身的任正非，一手創建了華為，并且至今仍然掌舵華為這條大船。這位已經71歲的老人將華為的成功簡短地歸結為“抓住了中國改革開放和ICT行業高速發展帶來的歷史機遇”。

　　作為中國最成功的企業，華為擁有諸多西方國家難以理解的特質―如果登錄華為的官方網站，你會發現這里既介紹最尖端的通信技術，也對外宣傳核心價值觀和中國傳統美德相結合的獨特企業文化。

　　5G標準的意義，對通信的發展影響深遠，而對華為們來說，則意味著中國通信企業對未來的雄心。

　　5G帶來的將不僅僅是更高的速率，相比于2G/3G/4G的演進，5G對全社會最大的意義就是將帶來真正意義上的物聯網，這將對工業化以及人們的生活帶來全新的變革。

　 　“5G的峰值速率可達10Gbps，基于視頻的多媒體業務將會與4G時代完全不一樣。此外5G時代還將帶來數以千億計的聯結數量，同時還可將網絡時延降 至1毫秒，從而使自動駕駛等各種對時延有著極高要求的工業應用也將得到長足發展，這將會是一次根本性的革命?！焙駦嬙趯r代周報記者描述時難掩興奮。

       5G時 代，虛擬現實或互動多媒體業務將可變成現實，將能夠給傳統工業、農業帶來更大的改變和想象空間?！安粌H僅是一次技術升級，它將成為未來數字世界的一項關鍵 基礎設施，為我們搭建一個廣闊的技術平臺，催生出無數今天我們還不知道的新應用、新商業模式，甚至新的產業，”胡厚崑對筆者說到。

　　根據行業的預計，5G網絡將會在2020年實現商用。如果5G能夠廣泛部署的話，全世界的連接數將可以達到千億級別，真正的萬物互聯時代才可能到來?；?G網絡之上，工業、醫療、車聯網等多個市場空間都會打開，這不僅帶來各行業的巨大改變，更是運營商以及通信企業的巨大機遇。

　　從這次展會上的“5G演進之路”的專題論壇上來看，雖然5G標準還沒有完全定義，但正是因為5G對于所有行業以及物聯網會帶來巨大變革，那么5G時代將面臨與2G/3G/4G時代都不同的新挑戰，這就是跨界。

　　“5G不是簡單的網絡升級換代，而是全方位的重新構建。超大帶寬、超低時延、海量連接數、高超速移動、全頻譜接入等，都要求5G技術上邁上一個新的臺階?！焙駦嬔a充道。

　　雖然目前5G標準還沒有形成，但已經可以肯定的是，5G標準的產生，需要通過跨行業合作，走一個產業各方和各個行業共同制定標準的過程，而且以應用引領標準，以需求促進創新，擺脫以往一切以技術為基礎的網絡演進路線。

　　胡厚崑認為，5G不是簡單的網絡升級換代，而是全方位的重新構建。同時，5G網絡將是一個開放的、軟件可定義的架構，在此架構上有不同的虛擬網絡切片，如車聯網、物聯網、無線寬帶網絡，來適應成千上萬的5G應用場景。

　 　由于5G標準將涉及到不同行業的需求，這就是需要各行業進行廣泛的合作和對話。胡厚崑強調，當前在5G標準的制定方面，跨行業的討論遠不夠活躍，其他行 業應該積極參與，通過跨行業的溝通與合作，更好地理解不同行業應用對5G通信網絡的需求，尤其是那些具有共性的需求，更好地定義5G的標準，用各個行業的 應用需求，促進5G的技術創新。

　　華為的挑戰：如何引領未來通信標準?

　　未來的行業領導者，都將是跨界的企業。中國通信制造業要想破除高通專利模式，必然需要在標準上成為領先者。而這，對華為既是機會，也是挑戰。

　　中國通信企業在與全球競爭之時，早年的華為是跟隨者、挑戰者，在胡厚崑看來，在3.5G時代，華為已經成為領先者之一，并把領先狀態保持到了4G時代。

　　但也正如胡厚崑所說，5G不同于以往的技術演進，要成為5G的引領者，要引領其他行業都進入萬物互聯時代，這對引領者提出了除技術研發之外的更大的挑戰。

　　據胡厚崑介紹，華為在5G上投入已經有五六年的時間，目前已經深度參與5G標準的制定和研究，但當筆者問起華為將如何做5G時代的領導者時，胡厚崑談到了兩點：其一，開放合作。未來要做到很好的開放性，開放是華為未來的基礎。

　 　“走得快一點一個人走，走得遠一點大家一起走?！焙駦嬚f道，他停了一會兒，補充說：“華為沒有能力成為所有行業的專家，那么就要跟專家合作，把華為的 能力變成各行業的基礎能力?，F在歐洲推崇的工業4.0，就是要用華為的技術對傳統的行業進行改造，讓傳統行業更智能?！?/p>

　　其二是發揮華為 在運營商、企業網、終端領域的“全管道”優勢。要想帶動傳統各行業走入5G，推動通信業與傳統行業的“通信需求對話”，這不僅需要有各行業的人脈，也需要 對傳統行業有更多了解，而在這方面，華為有企業網部門，這一部門面向各行業的信息化建設，這正是華為的“對話”基礎。

　　此外，5G的萬物 互聯時代，終端將發揮巨大作用，未來的終端有很大的想象空間。隨著技術的發展，終端從功能到形態都會發生不可想象的變化，今天的終端是手機、可穿戴設備， 未來還會有各種意想不到的形態。如這次MWC展會上，華為推出的智能手表引發業界關注，可以想見，華為在終端方面的發展和突破，也將是引領5G的核心關 鍵。

　　當前推動5G的兩大核心公司一個是愛立信，一個是華為，中歐兩大通信公司攜手。但在這兩家企業中，相比之下華為更具優勢，擁有端到端全線產品，能夠打通運營商、企業網、終端，這是華為的獨特之處。

　　事實上，華為在走向未來5G的道路上，也面臨著技術轉型的挑戰。華為以通信技術起家，運營商是其核心市場，但在向未來5G、物聯網發展之時，需要更多的IT技術，與互聯網的結合。

　 　從通信走向IT，這更是需要華為改變其“運營商基因”的過程。華為運營商BG總裁鄒志磊在巴塞羅那接受采訪時表示，“在華為內部，懂IT的人升官快”， 讓華為從內部開始變革，讓華為人擁有通信、IT以及消費者的全方位思維方式，這也是華為要成為未來通信引領者所必須做的改變。

　　據鄒志磊 介紹，僅在2014年華為就在研發領域投入了60億美元，在全球所有行業的公司中排名第15，2015年華為在研發力量上的投入會更大。其中，到2020 年前，華為將投6億美元研發5G技術，實現5G標準化，以更好滿足運營商和市場的需求，同時在行業標準的爭奪方面搶得先機。

　　不可否認，5G目前仍在前期的行業立項階段，標準制定也需時日，但向5G的發展卻是時不我待，對于5G與4G網絡的過渡，胡厚崑說，目前華為正在積極推動4.5G商業項目，并計劃在2016年實現4.5G的商用。

　　中國通信企業需要占領標準制高點，華為已經出發，但挑戰很大。