在全球新一輪產業革命浪潮洶涌襲來的當下，要推動中國制造向中國智造轉變，中國制造2025對中國企業提出了全新的要求。專業鎮基礎雄厚的中山，如何引領勞動密集型的傳統制造產業向技術密集型的智能制造轉型？

　　近日，中山市政府印發《關于加快推進信息化和工業化深度融合的意見》（以下簡稱“《意見》”），為此給出了方向并設立了明確的目標任務?！兑庖姟分赋觯猩浇酉聛韺@大力推進重點企業、行業、產業集群等領域的信息技術應用，全面推動信息化與工業化深度融合（簡稱“兩化”深度融合）發展，不斷提升中山市智能制造水平。

　　按照規劃，到2020年中山市規模以上工業企業80%以上要完成新一輪技術改造，萬人機器人數量達100臺，規模以上工業企業關鍵工序數控化率達到60%，智能裝備產業增加值達到100億元。面向工業制造業的生產性服務業發展水平，達到國內領先水平。

　　機器人應用5年后萬人機器人數量達100臺

　　“一個班10個小時，生產1萬多個產品，過去是16、17個人全手工完成的，現在只需要一個人操作一臺機器，就可以完成一樣的工作，而且良品率也提高非常多?！睋T泰科技總經理張帆介紹，去年底至今，該企業已經為美的中山工廠完成了5條自動化生產線的改造。

　　碩泰科技是為企業技術改造提供智能無人工廠體驗、智能改造方案制定等一站式公共服務的專業企業，亦是組建“中山市智能改造公共服務平臺”的重要企業之一。張帆介紹，和眾多制造業企業一樣，美的中山工廠近年來遭遇到了日益顯著的“招工難”問題，過去依靠大量手工勞動力完成的工作，受到嚴峻挑戰。企業無奈之下，開始探索“機器換人”。

　　第一臺智能化設備引入后，風扇齒輪箱裝配一項工作，一條生產線就完成了過去16人的工作量，而且良品率也大幅提高。過去的純人工操作，被一條條智能自動化生產線替代。目前，該工廠中已經完成了第5條自動化生產線的改造。

　　企業層面的摸索嘗試，與市政府推進制造業智能化改造的籌劃不謀而合。此次出臺的《意見》指出，市政府接下來將以提高裝備智能化率、成果轉化率、勞動生產率、產品優等品率、節能減排率、土地產出率和生產安全率為主攻方向，推動全市現有產業實施新一輪智能化技術改造。鼓勵企業廣泛運用信息技術改造提升落后的生產設備，大力開展人工換機械、機械換自動、單臺換成套、數字換智能，不斷提升裝備智能化技術水平。

　　據了解，除了線上的服務平臺之外，碩泰科技還將在東區伊電園建立一個面積4500平方米的4層“機器人綜合體”。在綜合體一樓，將設有400平方米，按照工業4.0理念建設的機器人示范觀光“無人工廠”，企業經營者可以通過多角度觀察現成的“機器換人”生產線，借此了解自動化、智能化生產。而在綜合體三樓，則將為企業展示如何通過“機器換人”，突破共性技術。

　　碩泰科技的“機器人綜合體”新項目，映射的是未來中山制造業企業通過“機器換人”實現智能化生產的前景。中山市政府正大力推進實施“機器人應用”計劃，此次印發的《意見》披露，今后中山將按照部分環節“機器人應用”、自動化生產線、自動化生產線+工業機器人等形式種類，分類組織實施“機器人應用”專項計劃。以項目推進、工程示范、行業推廣為主要手段，積極探索機器人商業推廣和營運模式。

　　專家點評

　　廣東省社會科學院教授丁力：

　　“機器換人”應從企業需求入手

　　中山市委、市政府希望通過“兩化”深度融合，來推動中山制造業轉型升級，符合大形勢。中山有自身的特點，即專業鎮經濟發達，以家電、家居、服裝等傳統產業為主。在這種情況下，可否智能化，如何智能化，值得研究。

　　縱觀全球，機器人產業發展好的國家不多，主要為日本、德國、美國等。以日本為例，之所以機器人產業發展較好，是因為具備較好的工業和信息化產業基礎。與其相比，我國的機器人產業基礎顯得較為薄弱。

　　產業的發展有一個過程，從數碼化到自動化，再到智慧化，智能化，不能一蹴而就。作為珠三角城市，中山的經濟在全省有一定的地位，但創新的能力與產業的發展后勁，在某種程度上仍無法與其他城市相比。在人口紅利逐漸消失的情況下，可以用機器換人，但換了之后，企業是否就降低了成本，實現了利潤增長呢？種種跡象表明，機器換人并未達到我們預期的目標。

　　我覺得，我們從提出“機器換人”到實行“機器換人”略顯倉促，沒有一個適應或過渡的過程。反觀日本，其機器換人最初是以福利工廠的形式來進行探索，即將一些殘障人士安排到企業中工作，通過他們將人的手、腳、眼等從車間中解放出來，從而真正實現“機器換人”。因此，我們在探索“機器換人”的過程中，也要從企業的需求和實際出發，不能“一哄而上”。

　　另外，在產業轉型升級的過程中，不能過多依靠招商，而是要以發展本土為主，培養企業的自主創新和研發能力。在本土企業的基礎上，引入部分項目或技術，如此才能真正實現產業轉型升級。政府要采取引導的方式，用指導性、建議性的意見和方案來推進這一工作，而不是強制性地推動。

　　中山市經濟研究院院長梁士倫：

　　“機器換人”難度大 扶持政策要更明確

　　此次文件是對此前出臺的《關于推進新型專業鎮發展的若干意見》的細化和具體化，和其他城市的“機器換人”、產業智能化等區別不大，但符合中山的發展實際。

　　隨著勞動力成本的剛性增加，以及內地經濟不斷發展，中山傳統的勞動密集型企業難以為繼，必須向技術密集型或資本密集型企業轉型升級。如何轉？采取“機器換人”或實現產業智能化是可行的辦法。中山傳統產業發展的現狀決定中山必須走這一步。

　　早在幾年前，周邊城市，如深圳、佛山就已提出“機器換人”，并大力發展機器人產業，相比而言，中山已經慢了一拍。在這種情況下，中山要繼續保持產業集群和工業發展的優勢，就必須更好地推進機器換人和產業智能化。然而，與其他城市相比，中山推進這一工作的難度更大。

　　“兩化”深度融合涉及巨額投入，會增加企業的資金投入。而且，產業智能化對企業工人的素質也提出了更高的要求。中山過半企業為中小微企業，既缺錢又缺人。在這種情況下，要推進這一工作，更需要政府方面的支持和扶持，而且這些扶持政策要清楚、直接且明確。

　　“兩化”深度融合目標

　　到2020年，全市規模以上工業企業80%以上完成新一輪技術改造，萬人機器人數量達100臺，規模以上工業企業關鍵工序數控化率達到60%，智能裝備產業增加值達到100億元。面向工業制造業的生產性服務業發展水平達到國內領先水平。2020年，先進裝備制造業產值達到5000億元。