經過三十年的市場化努力，中國業已成為世界產業鏈、貿易鏈重要一環，由于三十年前的資源秉賦、勞動力素質等限制因素，中國制造牢牢地被嵌入低端環節?，F在，中國制造業轉型中國智造，向制造業中上游進軍。一步到位進入制造業最高端不現實，但在個別行業可以實現彎道超車。

　　長三角、珠三角是中國智造最好的實驗區，產業鏈完備、基礎設施發達、人口素質與商業文化深厚。長三角擁有2.1％國土面積，卻占據中國四分之一的GDP，目前長三角、珠三角的資源爭奪戰可以白熱化來形容。

　　中國制造到中國智造，絕對不是一字之差，而是千里之差。常州進行艱苦的嘗試，并且取得了長足的進展，希望常州、佛山等地的努力能夠成功，為中國智造趟出一條血汗之路。

　　常州彌補短板非常成功。

　　中國智造的第一步是技術升級與科技人員聚集，這對于周邊大城市環繞、富庶城市星羅棋布的常州并不容易。

　　常州務實，沒有一步到位讓頂級人才駐扎在常州，而是借助外力，讓常州成為財富創造之地、成為人生理想實踐場所，最終使常州變成科技人才繞不過的地方。

　　中國智造

　　深圳有虛擬大學園，常州有科教城，是國內科研院所、高?？蒲辛α颗c全市9萬家民營企業實現“無縫對接”的平臺。如同淘寶成為小商家離不開的電子平臺，科教城也漸成氣候：5平方公里的城內，匯集全球1.6萬名高科技精英，平均每天新增2.7件專利；每天新增一個產學研合作項目，入駐創新型科技企業1000多家。

　　地球是平的，外力是國際化的，不具備國際視野者不可能擁有一流的創新能力。以色列是創新時代熱得發燙的詞匯，2.2萬平方公里的土地，培育出147家在納斯達克上市的科技公司，超過歐洲所有公司的總和；800萬人口，為世界貢獻了20.2%的諾貝爾獎獲得者，科技對GDP的貢獻率高達90%。近兩三年以來，中國企業家如朝圣一般紛紛踏上以色列國土，探討在四面危機之中，以色列如何鍛造強悍科技內核。

　　常州捷足先登。今年1月29日，國務院副總理劉延東在北京與以色列外交部長利伯曼簽署《中以創新合作三年行動計劃》，共同為“中國以色列常州創新園”揭牌，中國與以色列第一個創新合作實驗區正式啟動。如果沒有超前一步的努力，沒有敏銳的目光與既有的成果，園區不會憑空選擇在常州，在人們想像中的江南小家碧玉城市。

　　“雜交優勢”的現實案例已經不少，有所成就的銘賽機器人公司，就是常州商業文化與外腦結合的產物，由哈爾濱工業大學、深圳市創新投資集團有限公司等投資參股的高新技術企業，從事工業機器人、自動化生產線、能源裝備、家用智能機器人等產品的研發生產銷售，是“機器人技術與系統”國家重點實驗室（哈工大機器人研究所）的重要科研。哈工大，中國老牌科技大學；深創投，中國一流的風險投資機構；常州，中國智能產業基地之一，南北優勢結合的化學反應讓人始料未及。這家公司來到常州，承擔各種相關的高科技項目，創新節點如章魚般伸出觸角，公司新近設立了3000萬元的天使基金，成為初創期機器人企業的培育者。

　　政府規劃、政府資金是繞不過的一環，關鍵是眼光與效率。中科院常州中心先進制造技術研究所駱敏舟博士瞄準的是德國弗勞恩霍夫協會（FHG）模式，這家歐洲最大的應用科學研究機構，總收入1/3來自政府經費撥款，1/3來自競爭性項目，1/3來自企業的合同收入。企業的專業度，政府的商業觀，以及共同的誠信，三者不可或缺。

　　與一些地區輕視勞動力結構不同，常州開始重視勞動力培訓與歸屬感。訓練有素的經過專業技術培訓的勞動力，是中國智造不可缺失的一環。在中國制造時代，未經培訓的農民工匆匆走上流水線，他們沒有城市歸屬感，充滿了憤怒，這對于城市是柄利劍，勞動力人口流入的地區缺乏顯而易見的勞動效率優勢，常州希望突破憤怒屏障，城鎮化過程中各方人士得到均等服務。

　　中國制造轉型是個艱苦卓絕的工程、是宏圖與細節缺一不可的改革。正是在這個層面上，常州實驗尤其有價值，可以展示政府與企業的咬合，長板與短板的相嵌，以及在中國特定的環境下，產業成功升級所必不可少的要素。