從CES到MWC，從Oculus到HTC，VR在短短的一兩年時間里就從極客玩物向行業趨勢快速發展。這個行業已經從去年的“最熱未來”變成了今天資本蜂擁而至的科技新寵。而且想必在未來幾年內，VR還會持續迭代升溫，最終造就一個時代。在經歷過智能手機的風暴后，誰也不敢再小看VR這個尚且單薄的產業了?？鋸堻c說，VR的未來甚至就是移動互聯的未來。

　　過去的VR之所以處于嘗鮮期，最大的問題除了內容不夠豐富外，就在于設備不夠成熟，紙片式的眼鏡、需要搭配手機使用、粗糙的顆粒感、佩戴造成的眩暈感，都讓普通用戶望而卻步。但是從Oculus Rift到HTC vive，頭戴式VR設備的最新一代產品正變得越來越成熟。而從這些最新產品的改進之處，我們也可以猜想一下移動VR產業未來發展的五大趨勢。

　　趨勢一：暈動癥必須馬上治，VR將跨入延遲小于20ms時代！

　　我采訪過很多最早期的VR用戶，尤其是那些本身不了解VR，在親朋好友推薦下進行體驗的用戶。普遍反映，VR雖然好，但最大的問題是戴一陣就頭暈，跟暈車一樣，只能不了了之。這就是VR行業普遍的高延遲問題。VR設備在動作和畫面呈現之間會有一定的時間差，這個時間越長，人腦對動作和視覺反饋的感知差異就越大。使用過程中也就會不斷產生惡心、眩暈等問題。再好的產品用了讓人想吐也不行啊。

　　為了解決延遲問題，就需要采用更高性能的移動處理器，提升圖像渲染技術和屏幕顯示水準，將理論延遲降低至小于20毫秒，實際應用的平均延遲控制在20~22毫秒以內。接下來的VR發展一定是需要以無暈動癥作為普及前提的，解決延遲問題必然是VR一體機的當務之急。相信整個產業很快會進入延遲小于20毫秒的時代。而這個標準，也會成為未來VR設備可以在市場生存的先決條件。

　　趨勢二：舒適度列為重點考量，產品設計的人性化趨勢。

　　VR設備一經出現，就被貼上了“黑科技”、“未來風”的標簽。因此它的種種釋能和突破基本是圍繞著科技突破來進行。但長久以來全世界的VR行業都在一定程度上忽略了這樣一個事實：VR是給人穿在身上的。我們都知道VR的大趨勢是一體機，但一體機的弊病在于頭盔過重、長時間使用會過度發熱，并且受硬件體積重量的影響舒適度大幅下降。

　　針對這些問題，可以考慮把處理器、內存、閃存和電池等重量大、易發熱的硬件從頭盔分離出來，放在了手柄里。以此把原本集中在頭盔上的重量分配到了兩個模塊中，讓頭盔和手柄都保持輕量化，佩戴和握持的舒適度很高。這樣做的另一個好處是解決了發熱問題。之前很多VR設備為解決發熱，在頭盔中加入了大功率風扇，這樣不但沒有真正解決發熱，反而還增加了頭盔重量和使用噪音。

　　除此之外，頭戴式設備在改善佩戴舒適度上也需要做很多細節處理。未來隨著VR設備進入真實市場的比重不斷提升，提高穿戴舒適度必然是產品升級的主要方向。柔軟、貼合、減重、符合人體力學的設計，將會成為下一階段VR產品設計的主流。

　　趨勢三：追蹤感應系統增強，“身臨感”是下一個飛躍點。

　　VR的本質是什么，如果用漢字表示就只有四個字：身臨其境。但顯然，現在的VR設備，尤其是VR游戲的人機交互，還基本停留在游戲主機的操作模式上。VR的基本面還更像一個全環繞的影音播放器，換句話說VR還只是“目臨其境”而非“身臨”。如何讓VR更好地感知用戶，并根據用戶的肢體反應做成回饋，應該是VR產業的下一個臨界突破點。

　　在這方面，最新的VR設備都搭載了位置追蹤套件，套件包括兩只專用手柄、兩個追蹤攝像頭、一個追蹤光球。這些設備可以捕捉用戶伸手、探頭等肢體動作，并在VR中做出相應回應?？丶ㄎ荒芰Φ奶嵘龑@著提高人機交互感。VR從目臨到身臨的過渡顯然還有比較長的路要走，但是這也是VR必須要翻過的坎。畢竟我們期待的VR，更多是R的那一部分—Reality，現實感。

　　趨勢四：重新定義人機交互方式，VR式UI正式提上日程。

　　智能手機其實出現得比我們一般記憶里更早，但它從出現到風靡卻經歷了一段時間的沉積。真正造就智能手機繁華的，是蘋果和安卓根據新的使用場景，重新定義了人機交互方式，造就了新的UI語言。隨著硬件技術的完善，UI問題也將開始在VR行業里凸顯出來。在進一步匹配硬件的情況下，UI設計如何在VR的獨立性上進一步下沉。根據全新的人機交互情景進行語言設計，這將是未來一段時期內VR產業的攻堅焦點，也會是接下來VR創業的重要窗口。究竟VR式UI最后會形成一家獨大還是百花齊放，未來的理想形態與現狀的手機UI間會呈現什么關系，那將是另一場我們拭目以待的產業革命。

　　趨勢五：VR內容加速井噴，內容產業成為最大面積入口。

　　VR是一個大廈型產業，硬件和技術的矩陣革新是它的基座，而內容展現是它的頂樓。如果沒有基礎，上層樓就沒有搭建的可能，反之如果不為了蓋樓，也根本沒有打地基的必要。因此VR想要生存，打造優質內容群，獲取市場的直接信任是一條必須走的路。

　　目前無論是被Facebook收購的Oculus，還是轉型中的HTC，亦或者是新進的Pico，都選擇了設立聯合產業基金的方式對于VR上下游產業進行投入，以此來推動VR內容的發展。事實上，大到各家互聯網巨頭、內容提供商，小到無數工作室和獨立視頻制作人，無不瞄準了這塊“先來先賺，多投多賺”的巨大蛋糕。

　　隨著技術的進步和舒適感的提升，VR內容數量和類目上都將迎來井噴式的發展。而VR內容因為其進入門檻相對較低、文化娛樂屬性相對偏高，也必然受到更多創業者和創業團隊的關注。目前，VR內容還相對缺乏有效的便捷進入工具，但在時機成熟之后。VR很可能成為繼全民電商、全民微信之后的又一個大眾創業入口。

　　寫在最后

　　2016年，針對VR已經開始出現兩極化評論。一邊是排山倒海的熱烈支持，認為VR技術已經成熟，可以快速進入市場。另一邊潑的全是冰水，認為VR是被炒熱的，基本面根本不行。但無論如何，VR作為人類在移動互聯時代又一項杰出創造，是誰也無法回避的事實。所以無論路途如何曲折，它的前景必將是光明的。

　　VR龐大的市場藍海，等待我們的不僅僅是產品的角逐，也必將成為資本較量的主陣地。在這個等待迸發的時間點上，認清趨勢，擁抱趨勢才是最明智選擇。就像我們經常說的那樣，互聯網把一切都變簡單了。簡單到只要認準了方向，就怎么走都不會錯。