在過去，Microchip常常是半導體行業變化的風向標，CEO史蒂夫-桑吉(Steve Sanghi)的一句話造成了美國半導體市場的集體跳水。
Microchip CEO史蒂夫-桑吉
“半導體行業的增長速度正逐漸放緩，收益呈兩位數增長的黃金時代已經成為過去。盡管行業中仍有一些公司保持兩位數高速增長的態勢，但普通半導體企業的年度收益呈現中等水平的個位數增長，已基本步入中期穩定狀態。”
在這種環境下，芯片采購方會支付持平或者更高的價格。同時，半導體企業的員工為獲得升職加薪將面臨更大的競爭壓力，并由此催生出更為詳細的等級劃分體系;而他們所在的公司將繼續收購較小規模的企業來促進業務增長。
Micriochip的收購戰略與其它廠商有點不同，Mircochip CEO史蒂夫桑將之稱為“擴張”戰略：
“Microchip選擇的是一條有機增長的道路，借助連續收購鄰近市場中的中小型企業來應對半導體行業增長放緩的趨勢，進而實現兩位數的增長。我們將這種收購戰略稱作“擴張”。這意味著，我們傾向于收購那些與我們核心的業務緊密相關并且可安裝到相同印刷電路板上的產品，以此來實現“擴張”。
簡單說，就是Microchip在并購目標傾向于：一方面收購運營良好、開價很高并且非常成功的企業。另一方面，也不希望收購那些商業模式失敗、瀕臨瓦解的公司。將目標鎖定在介于這兩者之間并且效率低下、資金不足或缺乏完善銷售渠道的公司。
下面讓我們來具體看看Microchip的“擴張”史！
自1989年Microchip成立以來，其專有的PIC單片機架構已被市場廣泛接受。根據Gartner每年公布的排名，Microchip的全球量在1990年僅排在第20名，在1993年上升到第8 名，1996年則升至第5位，1997年至2001年連續排名第二 ，至2002年后高居榜首，名列第一。
然而，到了2010年，日本三大半導體巨頭NEC、日立和三菱合并成立瑞薩電子公司，它成為了繼英特爾、三星之后的世界第三大半導體巨頭。而且值得注意的是，在MCU領域瑞薩取代了Microchip成為8位MCU市場的第一大供應商，市場份額比當時的Microchip高出41%。
這就讓Microchip很不爽了。Steve Sanghi如此說道：
“我們下定決心將不遺余力的繼續擴大公司的市場份額，重新奪回市場第一的位置?！?/p>
事實上，當時很多的MCU供應商逐漸降低8位MCU產品投入，但Microchip始終堅持對其8位、16位和32位產品線進行全面創新。Microchip認為，8位的MCU未來也不會退出歷史舞臺。原因在于，并非所有應用都具備圖形顯示或者需要傳輸大量數據，而且每天都有之前從未采用電子智能的新的8位應用被設計出來。
2015年5月Microchip以8.39億美元收購了有37年歷史的芯片制造商麥瑞半導體Micrel。
同年，據行業分析機構Gartner數據，Microchip重登全球8位單片機(MCU)銷售額第一寶座。
Microchip總裁兼首席執行官Steve Sanghi興奮的表示：
“我們十分高興地向大家宣布：Microchip已經重新奪回8位單片機市場第一的位置!”
自開始實施“擴張性的”收購戰略以來，Microchip在極具戰略性和增值性的收購方面一直擁有良好表現。
1、收購SST使其在SuperFlash存儲器許可領域取得領先地位;收購SMSC則使我們在PC、USB和以太網連接的嵌入式控制器方面，以及汽車娛樂系統聯網和無線音頻方面領先;
2、收購ZeroG和Roving Networks帶來Wi-Fi和Bluetooth技術，從而讓Microchip跨入“物聯網”領域;
3、收購Ident使其成為懸浮手勢技術領域的領軍者;
4、收購Hampshire Technology為其增添了觸屏技術;
5、收購R&E International帶來了煙霧和CO監測的前端ASIC;
6、收購Supertex為增加了面向醫療、照明和工業細分市場的高壓和混合信號解決方案。
7、收購ISSC，增強Bluetooth技術，繼續加強面向“物聯網”市場的產品的競爭力。
8、收購Micrel，進入新的嵌入式控制細分市場。
9、2016年1月，美國芯片制造商 Microchip 宣布以35.6億美元的價格收購同行Atmel。通過收購Atmel，推動了Microchip迅速爬升到全球MCU市場出貨量第三的位置(第一和第二分別是Renesas和NXP)。
2017年半導體購并潮降溫，企業整并后需要一段時間消化，才能順利完成兩家公司的業務跟產品線整合，前兩年的并購讓2017年成為了消化的一年。雖然業內還一些不錯的購并目標，但價格已經偏高，巨頭廠商們還在觀望。
直到最近，傳來了一個讓行業震動的消息，即將并購Microsemi。