回顧與展望
2015-2017年主要工作回顧
體系建設 依據發改委頒布的《國家工程實驗室管理辦法》，結合中國電子集團和電子六所的相關要求，建立了一套完善的制度管理體系，為實驗室建設和運行提供了依據和保障。
技術攻關 國家工程實驗室先后成立了5個研究室；攻克20余項關鍵技術，圓滿完成5個平臺搭建10余項產品的自主研發任務，并與理事會成員一起承擔了發改委、工信部、科技部、國防科工局發布的課題十余項，取得知識產權近百項。
人才培養 國家工程實驗室堅持以內部培養核心人才與引進稀缺高端人才相結合，多渠道挖掘人才，搭建“人才培養聯合實驗室”，經過3年多的人才儲備，已形成一支由院士領銜、百余人組成的高學歷、高素質、層次分明、構建合理，適應實驗室發展的穩定的科研梯隊。
產研協同 通過“集智攻關、聯合創新”的發展模式、加強產、學、研、用在優勢資源上的協同與集成，促進了技術創新與產業孵化。
2018年重點工作展望
加大與行業聯合創新的力度 進一步開展工控安全技術研究、產業化推進等工作，推進聯合創新實驗室建設，共同擔當起保障我國工控安全的責任。
持續開展工控核心產品關鍵技術攻關 持續推進安全可信PLC產品研發，豐富PLC產品型譜，拓寬PLC產品應用場景，為工控系統信息安全體系構建提供核心產品保障。
聚焦工控安全體系建設和工控安全產品研發 在技術委員會的指導下，與理事會單位深入開展行業內合作，突破核心關鍵技術，共同推廣工控安全一體化產品解決方案，提高整個工控行業的深度安全防御能力和持續運維能力。
深入開展工控信息安全崗位能力培訓 在人社部教育培訓中心的指導下，2018年國家工程實驗室執行“工控信息安全崗位能力培訓項目”，開展工控安全人才的崗位能力認定工作，提高工控人員安全意識以及應急處理能力，經考核合格后，學員可獲得由人社部頒發的培訓證書。
