高通收購恩智浦沒有得到中國商務部的肯定，收購以失敗告終。如果單純的從商業角度看待這個問題，那只是一筆沒有做成的買賣，但是，當這筆買賣牽扯到如此長的時間（21個月），牽扯到如此多的人（高通、恩智浦約有70000員工），牽扯到如此特殊的時間節點（“貿易戰”），注定它成為一筆不普通的買賣。事情剛有結果，諸如“貿易戰的犧牲品”等各種說法就甚囂塵上,在這個特殊的時間，完全沒有受到地緣政治因素的影響確實不太可能，但是將失敗完全歸咎于“貿易戰”也有點牽強，因為早在2017年4月高通就向中國商務部提出申請，從程序上而言，中國反壟斷機構的審核周期為180天，但審批卻一直沒有答復，這個時候特朗普正忙著“退群”和訪華；2018年1月，高通成功獲得了其他反壟斷機構的許可，只有中國政府還未放行，這個時候“貿易戰”還沒開打。也許國家一開始也沒打算同意，只是拿這樁交易做籌碼也未可知。至于到底中國對高通“SAY NO”是出于怎樣一種考慮，后續還會不會出現什么驚天逆轉，時間會給我們答案！

　　但是對于眼前的當下，對于這樣一個結果，對高通有怎樣的影響？對半導體行業的格局有怎樣的影響？對中國又有怎樣的影響？不得不考慮。對于高通，收購失敗除了20億美元的分手費以及300億美元的股票回購，這些真金白銀的付出；更重要的是高通下一步的路該怎么走？雖然5G可能會是一個新的增長點，但5G所衍生的商業模式不甚明朗，大家依然是“審慎布局”，在這個大背景下，手機行業的增長停滯使高通轉型的動力空前之大，從其收購恩智浦的耐心可見一斑。所以此刻高通收購恩智浦不成，也只有兩條路可走，一是內部重心轉移，當然對半導體行業，考慮到技術積累以及專利等技術壁壘，重新布局另外的市場著實不易；所以更有可能的是繼續通過收購快速補齊短板，世界范圍主要的車用半導體供貨商，除了恩智浦，還有ST與Infineon，也不排除會有一些發展勢頭迅猛的初創企業進入高通的眼球，就像之前Xilinx拿下了清華系創業公司深鑒。跳開這筆收購，移動通信的霸主現在就開始瘋狂發力布局下一個科技時代，除了感嘆時間的神奇魔力，不得不佩服科技變革帶給時代的飛速發展，且看高通如何走好這下半程。

　　雖然高通和恩智浦暫時沒有走到一起，但最近幾年新老巨頭間的相互并購早就在半導體行業屢見不鮮了。類似于高通收購恩智浦，英特爾收購Altera、ADI收購Linear都是為了補齊自己的短板；還有索性就是大魚吃小魚的游戲，恩智浦收購飛思卡爾后成功進入半導體行業TOP10，緊接著就被高通出價，同樣，過程中博通也將觸手伸向了高通……一方面這是半導體行業的獨有現象，因為投資巨大，且技術更新不斷加速，各個細分領域的半導體企業越來越多，一家獨大的局面不復存在。1966年，TI、Fairchile和Motorola占據半導體行業大約70%的收入，而今天長期霸榜的英特爾的市占率也不到15%。想要保住行業的領先地位，需要持續不斷的加大投入，這對任何人都是巨大的挑戰，所以需要強強聯合、抱團作戰！另外一方面因為芯片的使用范圍越來越廣，它已經成為必不可少的另一種生活食量，無論對于個人、企業乃至整個國家。所以與半導體行業緊密相連的的往往不只是商業活動，更深層的還有一個國家未來的命運。基于所有這些特殊因素，半導體行業的舉動往往牽涉到太多政治、經濟活動，甚至作為大國間的博弈手段出現。特朗普叫停博通收購高通、中興剛剛恢復營業就收到三大運營商的開門紅包，同樣都是出于國家戰略的考慮，正像前面提到的，什么“貿易戰的犧牲品”，也許政府壓根沒打算批準高通的收購。

　　事已至此，高通投下的石子暫時只是在這本不平靜的水池里激起了絲絲波瀾，沒有引起實質的山洪海嘯，行業內的其他巨頭可以暫時緩口氣，國內的半導體業態為此不至于太失衡，但歷史的車輪誰也阻擋不了，半導體行業的并購整合不會隨著高通的失敗而停下腳步；整合的目的也只有一個，就是打通產業鏈各個環節，繼續堆高技術壁壘，加寬護城河，商業角度講就是不斷擴大自己的競爭優勢，所以對于我們，就是要在他們所謂的報復來臨之前，在這些巨頭們進一步拉開差距之前，在半導體行業核心競爭領域的大門關閉之前，在我們手中砝碼沒有全部失去之前，唯有拼命追趕。