曾幾何時，電視是家庭的中心，全家人圍在電視周圍看電視是中國家庭最常見的休閑方式。明明沒人看電視，明明大家都在看手機、玩電腦，但就是要把電視開著。對于人們而言，電視已經不僅僅是一件家電商品，人們享受的不僅僅是電視中精彩的節目，而是一家人圍在一起邊看電視邊聊天的溫馨。
彩電市場繁花似錦，然背后暗藏“殺機”
電視的第一個黃金時代要從上世紀90年代說起。那時，中國電視行業有四朵金花，分別是牡丹、金星、福日、熊貓，這四朵金花在中國電視市場上可謂是風光無限。但隨著時代的發展、科技的進步、消費的升級、需求的增多，這“四朵金花”逐漸退出了人們的視線，不管曾經有多么地如雷貫耳、多么地輝煌，如今這些電視品牌都已經成為“過去”。而今的電視行業又是另一方新景象。
如今，人們對電視的需求已經不僅僅是看影視、看綜藝了，更重要的是要在觀看的過程中能帶給人們更加讓人滿意的視覺享受?，F在是智能當道的社會，由中商產業研究院發布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數據顯示，截至去年上半年，我國有26．7％的網民使用智能電視，且近年來智能電視使用占比仍在不斷上升。雖說如此，但在電視行業的發展道路上，攔路虎也越來越多。
相關數據顯示，2012年，我國智能電視的普及率為30％左右，到2016年普及率已經接近90％。隨著智能電視越來越普及，市場逐漸進入低谷期，特別是近兩年，彩電行業的日子更是難過。相關數據顯示，去年我國彩電銷售量為4781萬臺，同比下降了8．1％。今年雖說受世界杯的影響，彩電市場稍有回升，在1到5月份，市場銷售量為3368萬臺，但天花板已經近在眼前，電視行業的發展空間受限。
再者，就目前市場上的各個電視品牌來看，無論是價格、外觀還是功能基本千篇一律，品牌間差異性不大，在此情況下，并不能引起消費者多大興趣。加上電視本就是耐消耗品，用戶購買一臺電視之后，基本上短期內都不會再買新的，特別是在產品創新不足、個性化不突出的情況下，用戶更是不會去花這個冤枉錢。
還有一個最為嚴峻的現象就是智能手機和電腦的普及也給電視行業帶來了不小的打擊。中國互聯網協會發布的《中國互聯網發展報告2018》數據顯示，截至去年年底，我國網民規模達到了7．72億人，普及率為55．8％，人均周上網時長更是達到了27個小時。且這些數據還將不斷增加。這些數據也說明了一點，那就是相比較電視來說，人們花費在手機、電腦上的時間越來越多，由此可見，人們對電視的需求也在逐漸減少。且除了手機、電腦之外，投影儀也是電視的一大對手，甚至可以說，其是電視行業在發展道路上遇到的最大的攔路虎。
雖說目前電視行業的發展之路走的并不是很順，在材料成本持續上漲、銷售量持續下滑的重壓之下，我國彩電品牌處境甚是艱難。但也有一些“少數派”就算在彩電寒冬下仍舊活得有聲有色，創維算是其中一個。
沖出重圍的創維有何特別之處？
中商產業研究院發布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數據顯示，在智能電視市場占有率榜單中，創維以13．7％排在第一位。今年剛好是創維創立30周年，作為一家老牌企業，創維之所以能從一個名不見經傳的小品牌到如今的“彩電一哥”，除了靠其“農村包圍城市”的策略之外，自然還有其他的“秘密武器”，不然也不會在彩電行業遭遇滑鐵盧的時候來個逆流而上。
根據群智咨詢提供的資料可知，今年Q1全球OLED電視出貨量為51萬臺，同比增長127％，高于行業平均水平的7．9％，發展勢頭迅猛。目前在彩電市場上OLED顯示技術尤為重要，因為OLED顯示面板擁有的柔軟性，能讓形態更加自由，給電視帶來更多可能性。而在OLED領域上，作為彩電行業三大巨頭之一的創維早在幾年前就開始布局這一領域，并推出了多款OLED電視，可搶先獲得消費者的注意力，要知道，人們對一開始看到的東西總是格外恩惠。
此前曾出現過“電視不如手機”的言論，之所以會出現這種言論，主要還是因為電視影視資源相比較手機來說嚴重不足。在手機上，人們可以通過多種渠道獲得視頻資源，大不了就多下載幾個視頻軟件而已。但電視沒有這個功能。針對這一點，創維與騰訊、愛奇藝達成戰略合作，將平臺資源引入到電視中，極大地豐富了電視影視資源，用戶不必擔心影視資源問題，這樣更能維護品牌與用戶之間的關系。
此外，創維還打造自身影視平臺，其推出的酷開在一定程度上讓消費者的觀看體驗得到了很大的提升。憑借著堅固的終端數據以及強悍的運營能力，酷開網絡備受資本市場的青睞。16年獲得愛奇藝1．5億元的投資；17年獲得騰訊3億元的投資；18年獲得百度10．55億元的投資。創維年報顯示，今年3月底，其營業額為462．6億港元，同比增長了8％，預計今年下半年，盈利規模將達到7．7億港元。其中，單就酷開網絡系統帶來的營收入就已經高達3．42億元，同比增長106％。酷開的成功對推廣創維品牌和提升品牌形象大有益處。
近年來，不只是國產彩電品牌遭遇滑鐵盧，就連國外彩電品牌也是寸步難行。作為一家“百年老店”，夏普也曾是彩電行業中一顆閃耀的星，最終也因為長期的虧損而不得不賣身給富士康；進入中國市場的松下，也由備受國民追捧的外來品牌，到如今難以為繼的尷尬局面……而創維之所以能在如此殘酷的市場上活到現在，并非意味著其從此之后就可以安枕無憂了，因為危機從未離開過。
前有狼后有虎，創維“一哥”地位恐難保
俗話說的好：江山代有人才出，各領風騷數百年。在電視行業中也是如此。在風起云涌的家電市場上，并不存在一成不變的局面，彩電冠軍的寶座幾經易主，曾經，松下、夏普等在彩電市場上叱咤風云，但由于種種原因，這些“王者”被一個一個拉下馬，更有甚者淪落到賣身的地步。如今在彩電市場上，創維雖說發展的還算不錯，但其背后潛藏的痛點若不及時解決，將帶來隱患。
2016年年中以來，全球液晶面板迎來漲價潮，給彩電行業帶來了巨大的成本壓力。在此情況下，為了避免受面板價格不斷上漲、成本不斷增加的影響，創維開始不斷囤貨以求攤薄成本。財務數據顯示，截至去年3月底，創維賬面上的存貨相比較兩年前來說上漲了25個億，至今已有59億元。同年9月底，創維賬面存貨規模仍處于58億元這一水平。就目前市場情況來看，此舉對創維多有不利之處。
當面板價格下降時，創維只有兩條路可走，一條路就是忍痛降價銷售，其后果就是創維將遭受巨額虧損；第二條路就是不降價，繼續囤積原材料，這將加大創維獲得市場的難度系數。總之，不管是那種方式，創維都將受到不同程度的打擊，這是其太過冒進大量囤積原材料所要付出的代價。
還有就是創維自身分裂的產品路線不利于企業品牌影響力的建立。為占領高端彩電市場，創維近幾年來不斷加大對OLED的研發投入，而搭載OLED屏的彩電價格自然要比普通彩電要高。加上創維推出的OLED電視性價比并不理想，為了提升銷售量，創維最后只能選擇打價格戰。如去年3月份，將55寸OLED屏電視下降3000元，降價幅度高于20％。明明是高端產品，卻實施低價沖量，難免讓人產生疑惑：創維走的究竟是高端路線還是中低端路線？而這種產品線路上的分裂，最終只會損害企業品牌形象。
除了這些自身的原因之外，市場也給創維帶來不少危機。雖說彩電行業近幾年來的發展不太給力，但仍有一些“勇者”在市場上攪弄風云。創維是一個，還有海信、長虹、康寧以及互聯網品牌暴風、小米等。無論是傳統品牌還是互聯網品牌，其在行業中都是數一數二的存在，與其他小品牌相比創維或許還占盡優勢，但與這些競爭者相比，創維優勢并不突出，稍有不慎就會被取而代之。
不管如何，創維如今在彩電市場上的地位還是不容忽視的。但由于市場行業本身存在的諸多問題以及創維本身在戰略布局上太過冒進和競爭對手的愈加強悍，極大地威脅到其“彩電一哥”的地位。創維要想在保持其市場地位的情況下，不斷向前發展，還需好好謀劃。
除了人工智能的助力，創維還需要哪些武器來武裝自己？
有句話是這么說的：站得越高，看得越遠。但別忘了還有一句話就是“站的越高，摔得越慘”。作為一家有著三十年歷史的老牌家電企業，目前創維在彩電市場上擁有舉足輕重的地位。市場上有看好創維的，也有不少企業在等著創維的倒下，想要取而代之。在如此危機之下，創維只有通過不斷內修外攘才能加強其在彩電市場上的影響力。
如今，電視搭載AI系統已經是大勢所趨，創維等一些傳統廠商紛紛走上了轉型之路，這是企業緊跟時代的體現，在一定程度上加強了企業市場競爭力，讓企業不至于跟不上行業發展步伐。
再者，基于彩電市場快要觸及天花板以及產品差異性不大等問題，彩電行業一度被市場唱衰，不少企業更是深受其害，創維也是其中一個“受害者”。企業要想改變這種現狀，就得由內向外逐一布局。據市場發展情況與人們的消費升級情況來看，走高端路線無疑是一個不錯的選擇，因為不管是城市還是鄉鎮，人們對產品的需求已經不僅僅是“能用”這么簡單了，更加追求高品質產品。
“任何時候回到家里，一切隨心而動，這不僅是科幻大片里的場景，家電企業正在努力把它變成現實。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心?！边@是一位家電資深人士說的話，也是彩電未來發展方向。如今人們對產品的要求除了高質量、個性化之外，還追求多樣化。一個產品若是只具備一個功能，那么極有可能被其他產品所取代。因此，創維要想加強其產品競爭力，首先要考慮的是產品的實用性，推出“這是電視，但這不僅是電視”的多功能、實用性強的產品。
此外，在囤積貨物方面，創維可與多家電視廠商合作，也可選擇跨品牌合作，將目前囤積的原材料共享出去，以此來加強企業間的聯系，將企業品牌向外推廣，不斷提高企業品牌形象。這樣不僅能解決貨物堆積問題，還能給企業帶來不錯的品牌形象，何樂而不為？因為市場是變化莫測的，目前OLED顯示面板價高，并不意味著其能一直高下去，早日脫手才是正解。
不管彩電市場如今正面臨著怎樣的困境，仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”，只要熬過了這段時間，彩電行業將得到質的發展。而創維要想在彩電市場上有更進一步的發展，就要解決其目前存在的諸多問題，只有這樣，其才能在“彩電一哥”的位置上坐得更久。若是其繼續“佛系”下去，那么其最終的下場可參考上世紀90年代中國電視行業的那“四朵金花”。