不知不覺，小米生態鏈已經成長為一個不容忽視的龐大體系。

2017年底，小米宣布成為世界上最大的物聯網平臺，連接超過1億臺設備，2018 年，小米對外宣布生態鏈企業已超100家，華米、云米也相繼上市。

2018 年 10 月 11 日，首批小米生態鏈企業之一的創米科技，于北京召開了媒體溝通會，算是這家一貫低調的企業第一次正式亮相。

成立于 2014 年的創米科技，是小米生態鏈中第一批成員之一，其推出的小米智能插座，是小米 IOT 生態第一款產品。另外，小米智能音箱的第二款產品“小愛同學”mini，同樣是出自于創米科技。

官方介紹，創業四年來，創米整體出貨量達到了 2000 萬臺，聯網激活設備 1500萬，app日活數量 300萬。

不過，創米科技過去推出的產品品類并不算多，主要集中在安全領域。據介紹，其最主力的產品“小米小白智能攝像機”，單品出貨量已經超過了500萬。

以及，一個信號是，曾經小米生態鏈企業專做影像的企業小蟻，在小米電商渠道已經不再銷售攝像頭產品了，只剩兩款微單產品。不得不說，大樹蔭蔽之下，競爭依然激烈。

溝通會上，創米也發布了幾款新品，創米小白智能攝像機旗艦版，創米小白智能門鎖機及“入戶安全套餐”。前者除了具有攝像頭的功能意外，還內置了小愛同學，能實現大部分智能音箱的功能；而后者則是能通過開門的動作，啟動回家離家模式，聯動傳統家電。

發布會前，我們采訪到了創米科技 CEO 李建新，關于為什么選擇“安全”作為出發點，他解釋為，他認為安會是智能家居系統的一個剛需，對于父母、養寵物的人來說，它會是被高頻使用的設備；另外，李建新提出他認為智能家居系統并不存在絕對的“中心”，而是基于不同使用者的使用頻率和場景來決定某款產品成為相對的中心。

關于面向的市場，李建新解釋說，To B 也是創米要考慮的方向，不過創米更多的是通過 B 端再轉向 C 端，比如和樓盤合作預裝等，不太會完全為 B 端服務；而 To G，也就是政務、安防領域，李建新坦言這不是創米要面向的市場，也不是他們擅長的。

另外，創米也繼承了小米的“光榮傳統”，在安全領域，創米還會在軟件上做些嘗試，比如在 App 中嵌入第三方服務，比如售賣保險等?！霸诎踩珣弥屑尤胍粋€火災險，是很自然的場景?！崩罱ㄐ抡f。

資本層面，李建新介紹目前創米處于盈利狀態，并沒有大規模的向外融資，而上市也在計劃當中。

很多小米生態鏈公司在做大以后，并不甘心屈居于小米之下，開始紛紛“去小米化”。對于每家小米生態鏈企業來說，生態鏈企業這份身份，都是創業初期銷量猛增的蜜糖，也是限制品牌獨立，天花板上限的砒霜。拿華米舉例，2017 年，來自華米自有品牌的產品營收僅為 3423 萬元，占比為17．6％。

對于這個問題，李建新表示，為小米做的產品（即產品名稱為“米家”），銷售渠道為小米獨占，他認為這是無可指摘的，“畢竟用了人家的品牌”；而自主品牌小米則不會做過太多限制，不過目前創米自主產品也只有 10％～20％ 左右的占比；在股權上，小米會有股份，但是不會再決策上有過多干預。

另外，對于生態鏈公司來說，在小米生態鏈中做到了第一，不代表就可以高枕無憂了。單單智能攝像頭這個領域，就有?？低暺煜碌奈炇?60 等品牌的競爭。而從數據來看，百度宣布 Duer OS 的激活設備量超過9000萬臺，月活躍設備超過2400萬臺，這個數據也在逐漸接近小米生態鏈。

而從今年開始，越來越多的大廠加快了進軍 IOT 市場的腳步：華為自己的智能家居協議 HiLink，要跟既有硬件廠商合作，打造一個更開放的生態；OPPO、vivo、TCL 則是選擇了合作，宣布共同成立IoT開放生態聯盟。

小米搶先一步圈住了大量初創企業，在智能家居領域有了不小的領先身位，也有很多企業跟著分了一杯羹。不過，在手機市場觸頂的當下，IOT 已經成了廠商們的第二戰場。

未來競爭只會越來越激烈。