2015年9月戴爾公司董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾訪華提出了“在中國，為中國”的在華4．0戰略，這在大批外資撤華的時候讓人捉摸不透。

2個月后一個讓人費解的科技史最大并購案發生，10月12日戴爾（Dell）和EMC（易安信）宣布簽署最終協議，戴爾公司與其創始人麥克爾？戴爾與MSD Partner以及銀湖資本一起，收購EMC公司，交易總額達670億美元。

1998年一起來到中國的兩家公司走到了一起，這次收購加速了戴爾向數字化轉型助手的進程。

并購轉型

“這是我們戴爾易安信整合以后在大中華區第一次的戴爾科技峰會?！痹谌涨芭e辦的2018戴爾科技峰會上，戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士如此強調。

2016年9月戴爾宣布完成對EMC的收購，合并后的新公司為戴爾科技（Dell Technologies）。今年2月5日，Dell EMC品牌正式在大中華區啟用，戴爾科技集團版圖的七大品牌也開始清晰：Dell和DellEMC對應IT基礎架構；VMware專注虛擬化；Dell在業務流程環節發揮作用；virtustream負責PaaS層；Pivotal負責云原生；而RSA和SecureWorks負責安全。

其中網絡安全公司RSA Security、軟件開發公司Pivotal Software、云軟件公司Virtustream以及虛擬化軟件廠商VMware是EMC全資和部分持股的子公司。這次天價收購雖然讓戴爾負債高筑，但轉型需要代價。

曾幾何時戴爾是全球PC的老大，由于在PC端的失利，戴爾先生在2007年接替羅林斯重掌戴爾，將未來放在企業服務上。2009年收購俄羅斯系統公司進軍IT，次年收購了云計算、存儲服務相關的9家公司，推動轉型，之后還進行了一系列的收購但是并沒有太大起色。

在2010年3月印度媒體爆料戴爾將退出中國，隨后戴爾立即發表聲明進行否認，而中國是其全球第二大市場。

2013年戴爾退市，轉型還在路上。對于客戶來說戴爾要做“整體解決方案提供商”，在戴爾私有化一年后的戴爾全球大會上，戴爾先生說：“戴爾公司已經成為全球增長速度最快的集成技術解決方案公司?！?/p>

直到2015年的這次天價收購，作為全球第三大PC廠商的戴爾的產品對中小企業來說十分具有吸引力，而EMC的存儲產品則獲得了大型企業的青睞，另一方面隨著云計算等新技術的發展EMC的業務也受到了沖擊需要求變，戴爾和EMC合并尋求優勢互補。

這一年年初大批外資撤離中國，此時節戴爾先生訪華提出了“在中國，為中國”的中國4．0戰略，足以說明其對中國市場的看重，曾經撤華的謠傳也早已煙消云散。

戴爾中國情

1998年戴爾入華選在了廈門機場邊上，就這樣1984年成立的戴爾跨過大洋，在改革開放春風正盛的東方，與同一年成立的廈門航空結緣，牽手就是20年，廈門航空也是中國首家按照現代化制度運行的航空公司。

2015年提出戴爾中國4．0戰略，戴爾公司未來5年將在中國投入1250億元，支持雙創，加大伙伴合作力度，與中國科學院合作共同建設“人工智能與先進計算聯合實驗室”。

三年間戴爾在大中華地區做了很多，比如利用戴爾易安信中國研發中心GPU虛擬化技術不斷推動三年前與中科院合作諸葛·陣圖人工智能項目，VMware最近中國科學技術大學進行AI合作。而且兩岸三地動作頻繁，在大陸地區推出了未來就緒云聯盟，在中國臺灣推出數位轉型云聯盟，就在10月16日還在中國香港推出了CORE混合云戰略生態體系。

黃陳宏博士在科技峰會上介紹在戴爾入華的20年過程中，一直植根中國，所謂“在中國，為中國”，為中國的經濟發展做了很多貢獻。正值改革開放40周年，戴爾是改革開放的見證者、貢獻者。戴爾以“廿念不忘 同道致遠”為主題慶祝，一方面表達不忘當初進入中國發展業務，為中國社會、為中國經濟發展做貢獻的初心。二是感謝廣大的客戶、合作伙伴、所有同仁對我們的支持。三是展望未來充滿信心。

中國的伙伴給予了回報，比如今年北京召開的應用開發者大會，大雨滂沱，但是座無虛席。

而戴爾在中國的步履還將繼續，在10月17日的2018戴爾科技大會上，戴爾科技集團宣布邁入戴爾中國4．0＋新階段，將匯聚科技集團的綜合實力，深耕中國市場，進一步履行“在中國，為中國”的承諾，以領先的科技力量，豐富的實戰經驗為企業數字化轉型保駕護航。

戴爾易安信全球資深副總裁、大中華區企業解決方案總經理曹志平在大會上指出，“今天我們更多關注的是利用一些新的方式來改造IT架構，更好地利用新的像物聯網、人工智能、AR、VR技術更好地滿足IT需求。我們用多云戰略、多層戰略、軟件定義一系列新的方式去打造新的IT架構，來幫助我們客戶走好數字化轉型、IT轉型、生產力轉型，以及業務保障各方面的整個旅程?！?/p>

今年最火的詞必有“數字化轉型”一席，而戴爾科技并不是跟風，已經提了三年踐行很久，這不僅關乎大中華區，也是關乎戴爾科技與這個變革的世界。

戴爾科技未來30年

2016年戴爾科技集團首次發布數字化轉型指數DTI。數字化轉型指數主要在三個方面，第一，數字化轉型指數會記錄中國社會經濟上大中型企業的數字化轉型的過程；第二，評估企業數字化轉型的成熟度；第三，審視企業數字化轉型的策略，包括領導對數字化轉型的擔憂和希望。

據埃森哲最新公布的《中國企業數字化轉型指數》中顯示，中國有將近80％的企業已著手在數字化建設，但是僅有7％有所成效，這其中的原因，有技術架構的、有人才儲備的，還有生態系統建設的。在面對數字化的浪潮，企業在迷死，未來到底該怎么轉？如何轉？擺在所有企業數字化路上的一道屏障。

而作為IT企業的領導廠商，有這樣的責任和義務幫助企業指明一條正確的數字化轉型路徑。

在本次峰會上，戴爾不僅帶來了他們的先進技術和產品，還有他們在數字化轉型上的方法論、有落地的解決方案作為支撐，也有持續的運營和運維措施，切實幫助用戶轉型到數字化進程中，這也是戴爾在中國為中國策略的延續和深化。

就像邁克爾·戴爾所言“當今要求所有的組織重新思考業務是什么，在很多方式上來講互聯網在過去的三十年當中微處理器以及所有卓越的技術，他們只是一種基礎層。在這個基礎上，我們正在去建立接下來的三十年，甚至接下來的三十年比過去的三十年更令人期待，這就是所謂的數字化轉型。我們有VMware、Pivotal、戴爾易安信，我們有非常卓越的能力來幫助客戶來應對上述所有的趨勢。

相信在未來的三十年，戴爾將會以用戶的核心價值為驅動點，從在中國為中國變得更加中國化。