這并非開玩笑，雖然5G時代還沒到來，但高通急不可耐地公布5G的授權許可費率：

　　2、使用核心專利+標準專利，單模5G手機是4%，多模手機收取5%。

　　高通的流氓之處在于，5G的專利授權費用，是按手機的售價來收取2.275%-5%。

　　由于市場上普遍是多模手機，因此國內的每一部手機，以后都要交給高通3.25%或者5%的專利費。

　　一部定價1000元的5G全網通手機，高通要收32.5元-50元的授權費；

　　如果售價3000元以上的旗艦手機，普遍只能采用高通的芯片和技術，這種情況下按5%的比例，每部收取150元授權費。

　　也只有華為能躲過高通的宰割，因為華為在5G領域有一定話語權，持有部分技術專利，有協商議價的地步。

　　國內其它手機沒有那么幸運，只能老實叫交5%的專利費。根據工信部的權威數據，2017年國內智能手機出貨量為4.61億部：

　　排除掉華為和蘋果，其它品牌的手機按均價2000元來算，國產廠商每年就要繳納專利費300多億。

　　華為任正非也說過：5G會存在很長時間，不會像3G、4G那樣幾年就被替代，在未來的十多年里，高通一直是移動通信專利霸主，沒人能撼動它的地位。

　　高通的5G專利費用公布后，網上開始流傳出一種聲音：“在高通一路摧城拔寨之下，華為5G可以宣告失敗了”。

　　現在談論誰來主導5G，還為時過早，因為5G和3G、4G不一樣，并非獨立的整體。

　　5G由三大場景組成，分別是：

　　1、eMBB（3D/超高清視頻等大流量移動寬帶業務）；

　　2、mMTC（大規模物聯網業務）；

　　3、URLLC（無人駕駛和工業自動化等業務）。

　　看不懂這些英文沒關系，只要誰能在以上三個場景中占有絕對話語權，就能主導5G的發展。

　　先看第一個eMBB，分為控制信道和數據信道，高通和華為都想爭奪兩個信道的控制權，這背后代表中美的博弈和較量。

　　經過多天的博弈，最終華為的Polar成為控制信道的上下行編碼方案；高通的LDPC成為數據信道的上下行短碼方案。

　　因此，在eMBB上，華為和高通平分秋色，打了平手。

　　這里還有一個小插曲，前段時間，有個話題“5G標準上，聯想為什么不給華為投票”鬧得沸沸揚揚，網友都在指責聯想。

　　其實在整場會議中，聯想基本沒起到什么作用，自身沒有獨自發表的技術成果，且投票的權重低，不按票數決定。

　　用媒體三易生活的觀點來概括：聯想在大家都不看好華為Polar時，選了高通和華為都力挺的LDPC；而在中國企業團結起來支持Polar時，聯想跟著一起挺了華為。

　　因此從會議記錄來看，聯想還真沒有搗亂。

　　除了eMBB，5G的另外兩個場景，又是誰來主導？目前還沒確定，在6月份還會有一次投票。

　　所以，華為仍在努力中。

　　回顧過去十幾年，我國的通信業從明顯落后到全球領先，所付出的艱辛，甚少人知。

　　在1G時代，中國通信業還一片空白，付出了沉重代價才用上國外的通訊技術，不敢奢望去爭奪什么控制權。

　　到了2G時代，世界被分為GSM和CDMA兩大陣營，歐洲和美國互相爭搶，我們只能在旁邊看戲，沒有話語權，付出高昂的專利費。

　　3G時代開始，我們蹣跚學步，自己搗鼓出一個3G標準，成為世界三大3G標準之一。由于技術不成熟，沒有人愿意用，只有中國移動買單，讓人格外心酸。

　　4G時代，我們吸取3G的教訓，努力擴大市場份額，并將FDD和TDD融合成一個標準的分支，還投入到芯片生產中，逐漸超越歐美國家。

　　5G時代，世界只有一個統一標準，我們開始虎口奪食，參與到標準制定中談判，在關鍵領域努力地奪取話語權。

　　可以想象，在未來的5G時代，中國必然有一席之地，這不僅是幾十萬華為員工的努力，更是我們13億人的共同努力。