【編者按】隨著各個國家都在加大對5G的研發投入，以及陸續商用測試，5G儼然已經成為了2019年最重要的技術風口。5G的應用場景有哪些？通信廠商、互聯網企業如何在5G時代改變？中國在5G時代，應該做些什么？
騰訊科技近日發起“5G講壇”系列策劃，聚焦行業專家、企業高管、投資人士等眾多知名人物的5G言論，詳細解讀關于5G的各種疑問。第二期：華為創始人任正非。（本文內容均來自公開資料，包括任正非接受媒體采訪、內部講話、內部郵件等）
劃重點：
1、5G不是原子彈，它是能造富人類和社會的。
2、華為提供的只是一個裸的設備，像自來水管和自來水龍頭一樣，不會對安全產生多大危險。
3、美國開放給華為一個機會，華為還要考慮在這個地方投標的成本問題、環境障礙困難問題，是不是進入美國，還要考慮很多方面。
4、不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。
進入到2018年，任正非多次通過采訪、郵件、內部講話等方式，談及他對5G的看法，包括對5G爆發的預判、華為如何推進5G、華為5G安全爭議等。
在這些講話中，任正非多次強調，5G不是原子彈，它是能造富人類和社會的。同時任正非也呼吁，不要擔心華為的5G安全問題，華為只是提供“水管和水龍頭”。
以下為騰訊科技整理的近期任正非有關5G的講話內容：
談5G價值：5G不是原子彈，
而是要造富人類和社會
任正非：政治家怎么想的，我真不知道，但不能因為我們領先了，就要挨打。5G并不是原子彈，而是造福人類社會的。
5G的容量是4G的20倍，是2G的1萬倍，耗電比4G下降了10倍。5G基站只有一點點大，20公斤，就像裝文件的手提箱那么大，不需要鐵塔了，可以隨意裝在桿子上或者掛在墻上。我們還有耐腐蝕材料，幾十年不會腐蝕，這樣就可以把5G裝在下水道里。這樣對歐洲最適合，因為歐洲有非常老的城區，不能像中國這樣安裝大鐵塔。
當然，中國現有的大鐵塔也不浪費，可以把5G基站掛在上面，但是不需要新建鐵塔了。每個站點不需要吊車等，在工程費用上在歐洲還可以降低1萬歐元。不僅是鐵塔，以前的基站大，需要吊車，把吊車開進去還需要封路?，F在5G基站用人手提就上去了，很簡單。
5G帶寬的能量非常大，能提供非常多的高清內容，比如傳播8K電視很簡單。宣傳上說費用下降了10倍，實際上可以下降100倍，這樣老百姓也能看高清電視，文化就會快速提升。另外，5G還有非常短的時延，可以用于工業的很多東西。因此，5G可以改變一個社會，
談5G競爭：是否進入美國，
需要考慮很多因素
特朗普說“5G開放給更多的優秀企業來做”，現在全世界做5G的國家和公司很多，優秀不一定是指華為，不一定選用華為的產品。只能說，開放給華為一個機會，華為還要考慮在這個地方投標的成本問題等等，是不是進入美國，還要考慮很多方面。
我覺得5G就是一個普通技術，就像信息的“水龍頭”一樣，它這個“水龍頭”就是大一點，放的“水”多一點，怎么把這個“水龍頭”當成核彈了呢？不知道是誰發明的。
談5G安全：
華為只是提供“水管和水龍頭”
感謝美國的政治家宣傳華為的5G，本來5G是什么東西老百姓都不知道，結果他們這樣一宣傳，老百姓說“這么偉大的人來宣傳5G，我們知道了，打開看一看”，打開一看呢，全世界只有華為的5G做得最好，只有我們的5G是世界上最好的5G，最后我們的影響力擴大了，我們的合同在增加，并沒有減少，而且增加的速度還在快，包括在歐洲也繼續在增加。
5G不是原子彈，原子彈破壞人類，是有安全問題的。5G是造福人類，給人們提供信息通道和管道，信息通道和管道是控制在運營商手里，控制在所在國政府手里，我們提供的只是一個裸的設備，像自來水管和自來水龍頭一樣，不會對安全產生多大危險。
談5G爆發：
不要把5G想象成海浪
任正非：實際上現在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要。人們現在的需要就是寬帶，而5G的主要內容不是寬帶。5G有非常非常多的內涵，這些內涵的發生還需要更多需求的到來，還需要漫長的時期。不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。
5G的發展一定是緩慢的。日本和韓國還是4G，日本、韓國把4G運用到非常好，就足夠滿足使用。我們的4G沒有用好，打開我的手機只有20~30M，實際上我們提供的4G是可以到300~400M，足夠看8K電視。但是我們的網絡，白天打開就只有20、30M，只能看4K，沒法看8K電視。為什么？因為網絡結構性的問題沒有解決，所有5G用上來和4G差不多。就好比我嘴巴很大，但是喉嚨很小，我吃一大塊肉還是一口吞不進去。
因此，5G基站不是萬能的，大家別那么著急。5G接下來估計還要進入毫米波，毫米波就是只要你多加一倍的錢，帶寬可以加一百倍，就是一秒鐘你可以下載幾十部高清視頻，這個我們已經在實驗室里面都能完全做出來。5G現在暫時還沒有充分發揮出用處，太快了。
科學技術的超前研究不代表社會需求已經產生?，F在5G有這么大的市場空間，可能被炒作過熱，因為需求沒有完全產生。
5G不可能像4G一樣勢如破竹，它可能是東爆一個“地雷”，西爆一個“地雷”。如果不能成片性地爆炸，我們可要養活18萬員工，每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金。如果沒有產生這么多糧食，如何拿錢來分？
談華為5G技術規劃：
要把降低能耗作為華為的核心優勢
如果我們的產品做得好，就能服務世界上絕大多數運營商，這樣就能掌握主動權。所以在5G的問題上，我們就是要下定決心做到戰略領先。
先從5G SA組網（獨立組網）做起，要做到網絡架構極簡、交易架構極簡、網絡極安全、隱私保護極可靠、能耗極低，全面實現領先。
5G SA組網先從現行機制中脫離出來，單獨組建。5G SA通過站點極簡、運維極簡、交易極簡等，把復雜留給自己，簡單留給客戶，這是非常正確的。
在5G SA獨立組網上，5G基站和核心網一起，率先推行網絡架構極簡、交易模式極簡，做好網絡安全和隱私保護，將質量做上去，將成本按摩爾定律降下來。
我們在新產品里，用新的開發手段不斷進行產品架構重構，積累經驗，培養力量，隨著新網絡的市場擴大，一個先進的網絡就形成了。
我們的種子成倍增長，不僅新的網絡誕生了，可以逐步替代過去，從而迭代更新網絡存量，而且大量的戰士是我們寶貴的財富。
NSA（非獨立組網）的核心網要跟4G關聯，與2G、3G連接，關聯比較復雜，堅決沿著原路徑繼續攻擊前進，不要搖擺，我們沒有力量整網改造，沿過去的路線不動搖，同樣也要做到世界領先。過去的產品可以優化，但不要理想化，不要總是改，總改就什么都不像了。我們僅僅是拿SA試點，其余所有產品線，按原路線進攻。
終端也要卷入5G極簡網絡這個戰略里來，希望5G的端管云有一些聯合設計，上我們自己的網是最快、最好的，雙方可以基于特殊接口簡化算法，這樣速度更快，能耗更低，更受用戶歡迎。上別人的網也是可以的，是標準的接口。
網絡安全要提到最高綱領上來，因為將來社會是云社會，網絡安全面臨挑戰更大，誰安全誰就有了競爭力，誰就有了生存的可能。5G網絡安全策略，不同域，分域要實現各自安全抵抗。
能耗極低將來肯定是一個體現競爭力的地方。把能耗降下來，不是電費問題，而是水平問題，我們一定不要把降能耗與省電費等同起來。帶寬、時延等性能指標，5G各個廠家都可能做到，就是早一點、晚一點的問題，但能耗極低，其他廠家就不一定能做到。我們的熱學研究所要加大投入，目標是降能耗，把能耗降下來，不僅僅要降芯片的能耗，還要把基站整機能耗也降下來。
多場景解決網絡問題，降低建造成本和運維成本。多場景化的組網很復雜，我們可以通過AI來解決。我們現在只解決了產品問題，沒有解決網絡問題。未來5G大流量在全球鋪開，網絡一定會擁塞，我們提前在國內的幾個研究所成立理論部，研究網絡流量的疏導問題。目前俄羅斯研究所已有成功疏導網絡流量的方法，可以讓俄羅斯研究所輔導各個理論部，陸續解決4G的流量問題，到5G網絡流量擁塞，疏導就有了經驗。
5G的市場選擇要有集中度，5G的戰略預備隊要一體化打通，“四組一隊”攻上“上甘嶺”。5G率先突破了大帶寬、多天線關鍵技術，取得了先發優勢。我們要利用這個優勢及制式換代的關鍵時間窗，優化全球格局。我認為要搞“田忌賽馬”，我們的客戶群是以國家客戶為基礎，集中優勢兵力到優質客戶，這就是田忌賽馬。5G市場選擇要有集中度，我們要改善服務，改善價值體系和后備隊伍的培養，千軍萬馬上戰場。
我再次強調，我們5G就是爭奪“上甘嶺”，就是世界高地。5G這一戰關系著公司的生死存亡，所以我們一定要在這場“戰爭”中不惜代價贏得勝利。攻上“上甘嶺”，全要靠你們。