昨天,榮耀被華為出售一事正式官宣,收購方為深圳市智信新信息技術有限公司,交割后的榮耀,華為不占有任何股份,也不參與經營管理與決策。對于30余家榮耀代理商、經銷商聯合發起本次收購,華為官方將其定性為“這是榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為”。

消息一出,榮耀一把手趙明微博認證從“華為榮耀業務部總裁”變更為“榮耀終端有限公司CEO”,代表從此榮耀開始了真正的獨立之路,必須在供應鏈和技術創新上下狠功夫,實現自給自足,因為無法再依賴華為,新征程上面臨的挑戰和困難可想而知。

不過,本文不打算分析華為為何決定出售榮耀,以及榮耀獨立后的發展前景如何,而是回顧下榮耀往事,不涉及劉江峰時代,主要談及趙明治下的榮耀快速成長之路,有些內幕、細節估計你們之前都沒聽說過。2018年11月,華為內部刊物《華為人》刊登了趙明的一篇文章,詳細披露了他執掌榮耀以來的心路歷程。

趙明透露,2015年初,一條短信改變了所有既定的軌跡。短信寫道,“胡總(時任華為輪值CEO胡厚崑)有急事找您,請速回電話”。隨后,他致電胡厚崑,后者直截了當地說道,“董事會已經決定由你來接任榮耀總裁?！?/p>

胡厚崑還調侃道,董事會之前也有猶豫,任總(華為總裁任正非)甚至問了一句“趙明能不能放得開?”但胡厚崑打了包票,“肯定沒問題。”當時,內心復雜的趙明下意識問,“為什么選我?”1小時短暫思考之后,他正式答復胡厚崑,同意接任榮耀總裁。

趙明首次以榮耀總裁身份亮相是在2015年世界移動通信大會(MWC,又稱“巴展”)。按原定計劃,榮耀將發布榮耀X2、榮耀路由器兩款新品,他在發布會的頭一天才趕到巴展現場,被華為終端CEO余承東告知自己來主持發布會,這讓趙明感到些許緊張,因為此前他從未向大眾媒體做過演講,更沒發布過任何產品。

第二天,在登臺之前,趙明脫掉西裝外套、摘掉領帶,只穿一件襯衫,還特意解開襯衫第二粒紐扣。他原本以為這種穿衣風格代表互聯網行業的開放和自由的文化精神,沒想到這粒紐扣反倒被很多同事反復拿來開玩笑。

2015年,趙明掌舵下的榮耀發展順風順水,成為互聯網手機界的明星,當年10月便完成全年50億美元的銷售目標,提前2個月完成全年KPI,自己的年度績效被打了個令人羨慕的A。不過,隨著2015年底華為、榮耀雙品牌戰略的確立,榮耀從此走上獨立運作之路,陣痛隨之而來,且貫穿2016年全年。

趙明這樣形容榮耀的至暗時刻:線下從0起步、線上天貓店拆分導致線上銷售頓時下滑40%,銷服部長、產品總經理等核心崗位相繼換人,互聯網手機時代一款產品不得不賣20個月、從2015年10月28日到2016年4月28日沒有發布任何新品。

當然,在榮耀最為輝煌的2015年,趙明就已料到榮耀的潛在問題和挑戰。2015年底,每當有人夸贊榮耀業績如何驕人,他總會說,“榮耀總裁這個職位,誰愿意干,我隨時讓位。這不是一個好活?！币虼?盡管榮耀二次創業舉步維艱,2016年在公司內部備受爭議,但在壓力下負重前行,一步步穩扎穩打。

經歷半年低谷之后,榮耀終于在2016年下半年重回舞臺中心,榮耀8成為當年明星產品,榮耀6X成為雙11爆款,一天狂賣幾十萬臺,被天貓稱為“狂拽炫酷”的榮耀之作。

在年終盤點時,盡管榮耀沒有完成既定的高速增長KPI,趙明個人績效被打了個B,自己卻感到最安心,因為榮耀有了自己的線下渠道、自己的明星產品、自己的品牌調性,所有能力都握在自己手中。當時,他對華為領導說,“給我打C都可以,但絕不容許動我的崗位,我就是賴也要賴在榮耀總裁這個崗位上。”

一個重要的原因在于,趙明堅信2017年將是榮耀徹底崛起的一年。果不其然,榮耀在2017年強勢崛起,成為不可撼動的互聯網手機第一品牌,好不風光。為此,任正非親自簽發《榮耀品牌手機單臺提成獎金方案》內部文件,稱公司宣布榮耀團隊四季度發獎金,只有一個利潤額要求,服務用戶越多,獎金越多,上不封頂。

2017年底,榮耀真正迎來高光時刻,但并沒有滿足現狀,停止前進的腳步,而是放眼全球,力爭在海外市場再造一個榮耀,未來3年向全球前五的宏大目標發起沖擊,榮耀仍在路上。這還沒完,我再與大家分享趙明的兩件軼事:

一、一度傳出被離職

2015年2月,趙明臨危受命執掌榮耀,第一年表現可圈可點,當年10月提前完成全年50億美元的銷售目標就是最佳證明。當時本該開心慶祝一場,卻突然傳出趙明將離職。傳言這樣寫道,“由于華為 P8、榮耀 7、Mate S 銷售未達預期,華為終端將進行年中的第二次重組?？偛泌w明將像前任劉江峰一樣離職創業投身互聯網,接替他的會是華為終端CMO張曉云?！?/p>

傳言一出,頓時引起業界關注,吃瓜群眾十分好奇,趙明接手榮耀不到1年,怎么會突然離職?對此,趙明在內部郵件中予以否認,稱這是一小撮別有用心之人在互聯網上大肆散播的謠言,并深情表白華為,“華為是我第一份工作,我也打算將其作為我最后一份工作?！彼J為,面對造謠、抹黑,最好的方式就是痛擊對手、用業績說話。

二、榮耀與小米之爭

2013年底成立之初,榮耀就對標小米,對小米進行像素級模仿,尤其是營銷策略緊貼小米,但小米始終沒有予以回應,而是專心做好自己。2019年1月,小米正式分拆Redmi品牌,性格溫和的雷軍一反常態,在Redmi Note 7發布會上火力全開,全程狂懟華為、榮耀,“本來大家都相安無事,但后來友商分了一個子品牌,從誕生之日怎么low就怎么來,懟了我5年時間,我從來沒有回應過?！?/p>

顯然,雷軍口中的子品牌就是與小米開啟曠日持久競爭的榮耀。回頭來看,他難得放縱一把,首次正面剛榮耀,為Redmi品牌獨立之后的畫風定下主基調,即全方位死磕榮耀,該diss就diss,決不手軟。因此,你會看到,盧偉冰治下的Redmi瘋狂碰瓷榮耀,雙方互打口水戰簡直是家常便飯。今年3月,趙明在回應Redmi頻頻叫板時表示,歡迎良性競爭,但不愿搭理強行捆綁。

看到趙明回應后,盧偉冰不淡定了,第一時間在微博上逐條反擊:一、Redmi歷來堅持“始于產品 止于產品”,并且基于事實,不談友商公司、品牌和個人,這不是良性競爭又是什么?二、手機行業“強行捆綁”的祖師爺應該是榮耀,并且都當作成功案例寫到書里昭告天下!Redmi產品總監王騰則曬出網友總結的近年來榮耀如何成為學習小米標兵,并感慨道,“我們用他們對待我們的方式對待他們,他們居然生氣了．．．”

結語

時移世易,計劃趕不上變化,曾打算在華為終老的趙明,終究還是在加入華為的第22個年頭選擇離開,只不過不是他主動為之,而是出于拯救榮耀而被迫揮別,這無疑是個艱難的決定,個中不舍、無奈,甚至帶有彷徨、不安等復雜情緒,恐怕只有他自己心里最清楚。

可以預見的是,少了華為這座靠山,重新出發的榮耀注定不會一帆風順,經歷至暗時刻在所難免。但天助自助者,2016年榮耀頂住巨大壓力證明自己,如今照樣能在壓力下負重前行,開創屬于自己的“榮耀”之路。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。榮耀加油!趙明加油!