近日，華為發布《創新和知識產權白皮書2020》，同時公開了對5G多模手機的收費標準：華為對遵循5G標準的單臺手機專利許可費上限為2.5美元，并提供適用于手機售價的合理百分比費率，將從2021年開始收取。

　　簡單理解就是，華為將針對使用華為專利技術的5G手機收取費用，最高單臺2.5美元，具體費用根據商議后決定。

　　我們從兩個角度來分析一下這件事：華為為什么現在開始收費？這個收費標準算不算高？

　　為何開始收費？

　　來看一組數據，今年2月，德國專利統計公司IPLytics發布的《5G專利競賽的領跑者》報告顯示，華為以15.39%的專利申請量位居第一，高通以11.24%占比位居第二，中興通訊以9.81%占比位居第三，三星第四，蘋果排在第十一。

　　可以看到，華為已經是全球5G專利最多的公司之一。

　　同時，從當前技術時間節點來看，目前5G標準主要版本已相對成熟并凍結，數據顯示華為對5G標準的技術貢獻占比高達20%，這使得華為有能力去判斷并制定一個合理的、與自身貢獻相匹配的、均衡的費率，并在5G規模商用元年這個合適時機，向業界公開宣布收費。

　　另外，再看華為的研發團隊規模和研發投入，2020年華為從事研究與開發的人員有10萬人，占公司總人數的50％左右。2019年，研發費用支出為人民幣1317億元人民幣，約占全年收入的15.3％。近10年來研發投入近千億美元。

　　了解完以上背景后，再來看待華為開始收取5G專利費一事是否清晰了一些。

　　投入需要回報，大量的研發投入需要錢的回報來維持商業公司正常的運轉?？梢岳斫鉃槭菍θA為多年在5G領域持續投入創新的回報，一種保護。況且，專利收費本來就是業界慣例和正常的商業邏輯，也受法律保護。

　　另一方面，華為此前因缺芯問題導致終端業務受損，榮耀還被迫出售。從華為的角度來看，專利收費可以彌補一部分芯片斷供帶來的損失。盡管并不能完全彌補這部分損失，但能彌補總歸是好的。蒼蠅也是肉。

　　華為在終端業務受阻之后選擇收取專利費，估計還有另外一個原因。這一點從近日任正非在與美國《連線》雜志連線時說的話可以得到一些佐證。任正非表示：華為的知識產權不會武器化，但是相互之間的交互許可是必要的。在過去20年里，華為跟ICT行業的主要專利持有企業進行了廣泛的交叉許可談判，簽署了大量的專利許可和交叉許可協議。

　　但是，如今華為手機終端業務受阻，原有的跟其他企業的交叉授權已經不對等了，相當于使用別人的專利少了，別人仍舊使用自己的專利，價值不對等，所以要開始收取專利費，也是情理之中。

　　在知乎上看到一條2018年的一位網友關于“華為難道不收5G專利費？”問題的回答：“哪天華為自己不做終端了，那么他就開始各種收專利費了。同理，如果哪天高通自己也要生產終端了，那么他也就收不到多少專利費了。”

　　圖源 | 知乎

　　如今來看，頗有一種真理被后知后覺的回味。

　　收取的費用高不高？

　　說完上個問題，我們再來看一下華為收取的費用高不高。

　　先說結論：按照行業標準來說，華為收取上限為2.5美元的費用，屬于較低水平。當然，價格高低是一個相對的概念，需要通過對比來發現。我們以高通、諾基亞、愛立信等行業公司為例。

　　愛立信在2017年3月公布標準，每部手機的單臺許可費在 2.5~5美元；

　　諾基亞在2018年8月公布收費標準，固定單臺許可費，每部手機不超過3歐元；

　　作為過去幾代通信技術的領先者，高通在專利上具有極大的優勢。因此，高通的5G專利收費標準也比較高：

　　單模5G手機專利費：2.275%-4%

　　多模5G手機專利費：3.25%-5%

　　如果想把高通的非核心專利也一起打包授權，那么單模手機和多模手機的專利費分別上升為4%和5%。

　　盡管高通把收取專利費的封頂手機凈售價設置為400美元，但仍舊可以看出高通專利費的高昂，是華為的幾倍以上。根據專家推測，到2025年全國將有6億的5G手機用戶，這樣算下來，僅5G專利費，高通就能從中國賺走萬億元專利費用。

　　相比之下，華為收費還是很低的，且收的時間也相對較晚。

　　對于華為來講，其實收費標準比較難界定，但又很關鍵，收費太多會阻撓新技術應用、推廣，還要顧忌本土終端廠商的承受能力；收費少了企業就會降低創新的動力。需要在這中間找個平衡。

　　華為知識產權部部長丁建新表示，知識產權收入不會成為華為的主要收入來源，預計2019年至2021年期間，華為將從專利授權中獲得約12億美元-13億美元的收入。主營業務還是經營產品與服務，這是公司的長期營收重點。

　　關于收費對象的衍生

　　圖源 | Repubblica

　　華為這筆錢該跟誰收呢？向高通收取？還是直接向三星、蘋果、小米、OV這些廠商收取？

　　有消息稱，對于蘋果、三星以及小米、OPPO、vivo這類頭部的手機廠商，華為會與其進行一對一的談判。各家手機廠商手上的籌碼，決定了最終實際價格。比如，市場份額大的公司更可能爭取到“優惠價格”；持有專利數量多、質量高，能夠跟華為進行交叉許可的，也會降低該費用。

　　但是，對于“高通系”的手機廠商，從高通的商業模式來看，高通為小米、OV等企業定制了套餐包，購買高通芯片，按照每部設備售價的一定比例繳納專利費用，就可以受到高通專利池的保護，后續出現問題只會找高通的麻煩而不會再找到手機企業。

　　使用高通芯片，交了高通稅的廠商都有高通的專利池庇護，高通和華為也有相互授權協議?，F在華為要單獨收費，是否應該直接找高通談，小米、OPPO、vivo等手機廠商總不能出幾遍錢。

　　所以，又有聲音表示，華為在這方面會采取一個階段式收費節奏，先向幾個海外手機廠商收費，比如蘋果和三星；過一段時間后，才會逐步推進到國內手機廠商。

　　但是，所有的成本是否最終都會落到消費者頭上？盡管這個數字并不會快速反映到目前的手機定價上，但依舊很有可能會逐漸融入到幾年后的手機價格中，畢竟，“羊毛總歸出在羊身上”。

　　但我們總歸應該高興吧，華為的出現，至少讓我們看到了國內企業中“一流企業做標準”該有的樣子，給很多國內企業樹立了榜樣。而非只能做那只永遠被牽著鼻子，任人宰割的羔羊。

　　寫在最后

　　既然技術的進步總是需要有人買單，那我們又何嘗不能為本土企業的突圍添一聲吶喊，而非站在井邊做那個“勇敢”的投石人。