在最近CRN 對英特爾CEO的采訪中，涵蓋了幾個主題，其中一個被強調的主題是他們即將與英偉達的戰斗。

　　展望未來，英特爾計劃將自己與 GPU 巨頭區分開來的一種方式是在支持其組件的軟件方面“更加生態系統友好”。

　　“英偉達變得過于專有，這在行業內很普遍，所以我們將用 oneAPI 填充該堆棧，但以一種對行業及其創新更有利和開放的方式來做，”Pat Gelsinger說。

　　oneAPI 是一種開放的編程模型，涵蓋了不同類型的架構，其中包括英特爾的 CPU、GPU 和 FPGA 等芯片產品。

　　在談到英特爾“重點不足”的圖形業務時，Gelsinger 強調，該公司在 GPU 市場的努力必須在功能、性能和功率方面超越，所有這些都必須以極具吸引力的價格提供給消費者。

　　Gelsinger 將英偉達的成功主要歸功于其領導層在過去十年中如何運營公司，但也指出了“他們在人工智能領域非常幸運”。

　　“十年來，英偉達產品性能基本上擁有 10 倍或更好的領先地位。如果你有這個，10 年的 10 倍領先地位，人們就會利用這一點。然后他們真的很幸運：人工智能發生了。30 年努力然后一夜成功。Gelsinger 解釋說，他們在那個時候收獲得非常好。所以他們努力工作，他們賺錢，然后他們在這方面很幸運。

　　Gelsinger 進一步詳細說明了英特爾打算如何在 GPU 市場上提供有吸引力的產品，并談到他們將如何在英特爾平臺上實現從集成到分立的無縫過渡。

　　”那么我們必須做什么？在這些細分市場提供出色的產品 （…），而市場渴望我們為他們提供替代方案。然后我們需要以獨特的、差異化的附加值來提供它。

　　在 GPU 業務中，我們會去客戶那里說：“好吧，猜猜看，我們恰好是集成顯卡領域無可爭議的領導者。您已經為您所使用的每個單元一直在驗證我們的所有產品即將出貨，我們將在英特爾平臺上實現從集成到分立的無縫連接。

　　甚至更好的是，我們將使集成和分立的工作一起進行。因此，如果您在集成的 [GPU] 中擁有三個 [執行單元]，那么您在分立產品中將擁有 10 個價值的 EU，我們將為您提供價值 13 個的 EU，而您只會購買價值 10 個的 EU獨立 GPU，您將確定一種產品，它 [工作] 在這兩者之間無縫銜接。”嗯，這是非常不同的。這只是一個例子。

　　英特爾強調了他的話，還聘請了 AMD 的前頂級 GPU 架構師 Vineet Goel 來監督其未來 GPU 產品將基于的 Xe GPU 架構。他將領導一個由架構師和設計工程師組成的團隊，負責“架構、設計和驗證英特爾的 Xe IP 路線圖”。

　　如果英特爾想在圖形市場上有所作為，它肯定會增加其工作量。Nvidia已經確立在行業中站穩腳跟，AMD則緊隨其后。更不用提它在行業中統治地位。如果Arm的收購能成功，英偉達就會更加強大。

　　盡管如此，從其即將推出的Xe-HPG 顯卡背后的預期來看，英特爾已經有了一個良好的開始。至于與 AMD 的戰斗，Gelsinger認為，由于Alder Lake和Sapphire Rapids即將推出，其競爭對手近年來所看到的成功不會持續。