????當本報記者問及“全球性業務大重組”對中國區" title="中國區">中國區的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區業務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區總裁時開始，就已經將中國區的業務架構按照工業、能源和醫療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業務調整改動并不會大。
提起西門子，大眾消費者最先想起的是那些深入千家萬戶的冰箱、洗衣機等家電產品上赫然印著的“SIEMENS”品牌標識。?
然而，對于這個有著161年歷史的跨國公司來說，這些還只是冰山一角。其實，從西門子在100多年前進駐中國開始，其核心業務領域就集中在了能源和交通上，并逐漸擴展至工業生產基礎設施" title="基礎設施">基礎設施和醫療這些重量級的行業。這些行業，或許不為大眾所知曉，但卻實實在在地影響著中國日新月異的現代生活。?
例如，在今年3月全面啟用的北京首都國際機場三號航站樓，已經裝備了長達50多公里的西門子行李傳送系統，這個系統將使新機場的年旅客接待能力從目前的2800萬增加到6000萬人次。?
還有，在即將到來的北京奧運會期間，基于西門子Velaro技術平臺上的高速列車將以300公里時速把乘客從北京南站快速輸送到100多公里外的天津奧運場館。?
西門子目前已經是中國經濟一個不可分割的部分，在2007財務年度中（2006年10月1日~2007年9月30日）西門子在中國的年度銷售額為533億元人民幣，年度新訂單額為607億元人民幣。?
而就在30年前，西門子在華" title="在華">在華業務的年度訂單額還是“零”。中國30年的改革開放" title="改革開放">改革開放，已經使得西門子成為跨國公司中最大的受益者之一。?
迄今為止，西門子在中國已經建立了90多家運營企業，在60個城市建立了地區辦事處。?
西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官郝睿強在接受《第一財經日報》專訪時表示，“改革開放”是中國近年來發展最重要、最核心的大事件，是非常明智的決定，未來西門子也將繼續分享這一成果。?
上海地鐵中的西門子“基因”?
西門子與中國的合作可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。?
1904年，西門子在上海設立了第一家永久辦事處，樹立了在華業務的重要里程碑。此后西門子的在華業務發展迅速，除電力之外，電信和醫療工程領域也開始發端。1937年，西門子中國公司員工達到275人，成為歐洲以外規模最龐大的海外分公司。?
后來由于抗日戰爭和一些歷史原因，西門子和中國的合作沉寂了數十年之久。?
直到1978年“改革開放”的春風吹遍中國大江南北，西門子在華業務又重新迎來了曙光。?
1978年底和1979年初，中國機械工業部與西門子簽署了涉及低壓和高壓應用的領域諒解備忘錄，新的一頁就此揭開。?
郝睿強表示，在1978年時，西門子并不知道中國今后的發展趨勢，進入中國市場在當時而言是具有一定風險性的。不過，西門子帶來了創新的國際化視角和技術管理知識。?
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業、電氣工程和電子工業等領域開展合作的備忘錄》，西門子是第一家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業。這份框架協議為西門子和中國就實現機械工業、電氣工程和電子工業等領域的現代化開展長期、系統而全面的合作奠定了堅實的基礎。?
從此，西門子在華眾多業務開始全面開花結果。?
例如，1985年正式進入中國通訊設備市場之后，西門子在信息和通訊基礎設施方面為中國提供了現代化的數字交換系統、高性能傳輸系統和移動電話系統，并幫助建成了世界上頂尖的電信網絡。?
西門子是中國唯一的擁有強大的WCDMA和TD-SCDMA技術實力的供應商，早在1998年，西門子和中國電信科學技術研究院就已開始合作開發第三代（3G）移動技術。?
還有，2004年初在上海開始運營的全世界第一條商業化高速磁浮鐵路，30公里的行程所需時間還不到8分鐘，而其電源、控制、通信及安全系統正是由西門子提供支持。?
其實，在中國的基礎設施，尤其是交通設施的現代化建設過程中，西門子的作用舉足輕重。在上海、廣州、南京和深圳，一條條快速便捷的地鐵線路融入了西門子建造的電機設備、信號系統及列車車廂。?
2004年是西門子首家在華辦事處成立100周年。1989年成立第一個合資企業時，西門子在中國僅有200名員工，而2004年時這個數字已猛增達到21000多人。
中國區新總裁力推“本土化”?
郝睿強自2005年1月1日起擔任西門子中國區總裁，全面統率西門子在華業務。?
三年多來郝睿強在華大力發展“本土化戰略”，西門子在華的省級銷售網絡、生產、研發和采購活動也顯著加強。為更好地發揮中國的本土人才優勢，去年西門子在華機構新增員工7000余名，使西門子中國員工總數超過50000名，是中國最大的外資雇主之一。?
目前99%以上的西門子員工都是中國人。郝睿強認為，在中國的西門子，相當于一個中國公司。?
郝睿強還非常注重中國本地員工的培訓工作，他表示：“希望能夠讓更多的中國員工到德國去，接受信息交流與培訓。本地管理人才的培養上，現在我們也是實行導師制度?！?
在人才問題上，西門子的人才流失率是較低的。郝睿強自信地介紹道：“外界普遍認為西門子是很好的雇主。我們也會問員工為什么會留下來或會走，且提供培訓，幫助員工內部流動。一方面，我們有良好的培訓，利于職業發展；另一方面我們是第一家向大家介紹彈性福利制度的跨國公司，員工可自主選擇更喜愛的保險或福利方式——如坐公司班車還是選擇現金補貼。”?
根據西門子目前在華的“本土化戰略”，西門子將長期致力于成為中國經濟不可分割的組成部分，通過繼續擴大投資，增強本地研發和軟件開發，拓展本地采購活動，來保證其在華業務的長足發展。?
曾經在西門子醫療工程集團工作過多年的郝睿強，還發表了為數不少的關于磁共振現代應用的學術文章，同時在磁共振和醫學影像領域擁有數項專利。?
郝睿強在醫療領域的豐富工作經驗和獨到的技術專長，使得他在擔任西門子中國區總裁之后，在醫療領域的本土化戰略推進力度上體現得更加明顯。?
例如，2005年3月，西門子成立了亞洲磁共振研究中心，它是德國以外唯一的磁共振成像研發和制造基地。2005年12月，西門子宣布投資3億元人民幣在上海建立亞洲技術中心，將重點放在醫療產品的研發、生產和服務上，比如CT、X射線系統、超聲系統和醫療組件。該中心將成為西門子在華醫療活動的核心區域。2007年9月，上海亞洲中心開始正式運營。?
另外，針對農村人群的醫療需求，西門子目前在和“克林頓基金會”合作開發“西門子新農村醫療示范中心”項目，目前已經正式啟動，該項目旨在探求具有中國特色的醫療設備解決方案和醫療服務模式。目前，在陜西省洛川縣已建立起第一個西門子新農村醫療示范中心。?
西門子正在盡其所能，從高端到低端市場，全方位地為中國客戶提供符合本地市場需求的產品和解決方案。?
下一站，“2010加速度”?
近年來，西門子也在不斷地出售非重點業務，收購符合自身發展定位需要的資產。2005年6月份，西門子將手機業務出售給明基；去年7月份，西門子也宣布了將其威迪歐汽車電子集團以114億歐元的價格出售給德國大陸股份公司，以及西門子醫療系統集團針對醫療診斷領域美國德靈公司的收購計劃，后者收購金額約為70億美元（約50億歐元）。?
去年11月28日，西門子對外宣布將會進行全球業務大重組，西門子將把業務集中在三大領域——工業、能源和醫療，共由15個業務部門組成。?
當本報記者問及“全球性業務大重組”對中國區的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區業務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區總裁時開始，就已經將中國區的業務架構按照工業、能源和醫療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業務調整改動并不會大。?
在全球性業務大重組的背景下，為實現向軟件供應商的轉型，西門子企業通信" title="企業通信">企業通信有限公司今年2月底宣布剝離其生產業務。?
西門子企業通信有限公司重組計劃中涉及第三方的業務出售或解決方案，將在全球范圍內裁減3800個職位。?
西門子企業通信有限公司中國區擁有380余名員工。由于西門子企業通信有限公司在轉型過程中在俄羅斯、中國等成長性市場的地位將進一步提升，所以，西門子企業通信有限公司此次裁員事件對于中國區的影響程度非常有限。?
郝睿強對此表示，自己并不希望西門子在中國有任何裁員現象，實際上西門子中國區每年都要新雇用3000名左右員工，而對于西門子企業通信有限公司中國區這380多名員工，他希望能夠為他們在西門子業務體系范圍內中找到很好的去處。?
西門子在實施全球業務大重組的同時，把有關未來西門子“地區業務重點”的理念于今年開始實施。地區公司的職責將被進一步發展完善，為了使客戶更多獲益，地區公司的銷售職責也將進一步加強。?
這一理念對于中國區業務發展是非常有利的，郝睿強表示，到2010年的這幾年內，西門子還將在中國追加投資100億元，其中一半資金投資在綠色科技、環保節能、發電、輸配電及樓宇節能方面。西門子中國區業務正邁著穩健的步伐朝著既定的“2010加速度”戰略目標——2010年新訂單額達到1000億元人民幣一路奮進。
提起西門子，大眾消費者最先想起的是那些深入千家萬戶的冰箱、洗衣機等家電產品上赫然印著的“SIEMENS”品牌標識。?
然而，對于這個有著161年歷史的跨國公司來說，這些還只是冰山一角。其實，從西門子在100多年前進駐中國開始，其核心業務領域就集中在了能源和交通上，并逐漸擴展至工業生產基礎設施" title="基礎設施">基礎設施和醫療這些重量級的行業。這些行業，或許不為大眾所知曉，但卻實實在在地影響著中國日新月異的現代生活。?
例如，在今年3月全面啟用的北京首都國際機場三號航站樓，已經裝備了長達50多公里的西門子行李傳送系統，這個系統將使新機場的年旅客接待能力從目前的2800萬增加到6000萬人次。?
還有，在即將到來的北京奧運會期間，基于西門子Velaro技術平臺上的高速列車將以300公里時速把乘客從北京南站快速輸送到100多公里外的天津奧運場館。?
西門子目前已經是中國經濟一個不可分割的部分，在2007財務年度中（2006年10月1日~2007年9月30日）西門子在中國的年度銷售額為533億元人民幣，年度新訂單額為607億元人民幣。?
而就在30年前，西門子在華" title="在華">在華業務的年度訂單額還是“零”。中國30年的改革開放" title="改革開放">改革開放，已經使得西門子成為跨國公司中最大的受益者之一。?
迄今為止，西門子在中國已經建立了90多家運營企業，在60個城市建立了地區辦事處。?
西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官郝睿強在接受《第一財經日報》專訪時表示，“改革開放”是中國近年來發展最重要、最核心的大事件，是非常明智的決定，未來西門子也將繼續分享這一成果。?
上海地鐵中的西門子“基因”?
西門子與中國的合作可以追溯到1872年，當時西門子公司向中國提供了第一臺指針式電報機。?
1904年，西門子在上海設立了第一家永久辦事處，樹立了在華業務的重要里程碑。此后西門子的在華業務發展迅速，除電力之外，電信和醫療工程領域也開始發端。1937年，西門子中國公司員工達到275人，成為歐洲以外規模最龐大的海外分公司。?
后來由于抗日戰爭和一些歷史原因，西門子和中國的合作沉寂了數十年之久。?
直到1978年“改革開放”的春風吹遍中國大江南北，西門子在華業務又重新迎來了曙光。?
1978年底和1979年初，中國機械工業部與西門子簽署了涉及低壓和高壓應用的領域諒解備忘錄，新的一頁就此揭開。?
郝睿強表示，在1978年時，西門子并不知道中國今后的發展趨勢，進入中國市場在當時而言是具有一定風險性的。不過，西門子帶來了創新的國際化視角和技術管理知識。?
1985年是西門子與中國開展合作的里程碑。1985年10月29日，雙方在北京簽署《西門子公司與中華人民共和國在機械工業、電氣工程和電子工業等領域開展合作的備忘錄》，西門子是第一家應邀與中國進行如此深入合作的外國企業。這份框架協議為西門子和中國就實現機械工業、電氣工程和電子工業等領域的現代化開展長期、系統而全面的合作奠定了堅實的基礎。?
從此，西門子在華眾多業務開始全面開花結果。?
例如，1985年正式進入中國通訊設備市場之后，西門子在信息和通訊基礎設施方面為中國提供了現代化的數字交換系統、高性能傳輸系統和移動電話系統，并幫助建成了世界上頂尖的電信網絡。?
西門子是中國唯一的擁有強大的WCDMA和TD-SCDMA技術實力的供應商，早在1998年，西門子和中國電信科學技術研究院就已開始合作開發第三代（3G）移動技術。?
還有，2004年初在上海開始運營的全世界第一條商業化高速磁浮鐵路，30公里的行程所需時間還不到8分鐘，而其電源、控制、通信及安全系統正是由西門子提供支持。?
其實，在中國的基礎設施，尤其是交通設施的現代化建設過程中，西門子的作用舉足輕重。在上海、廣州、南京和深圳，一條條快速便捷的地鐵線路融入了西門子建造的電機設備、信號系統及列車車廂。?
2004年是西門子首家在華辦事處成立100周年。1989年成立第一個合資企業時，西門子在中國僅有200名員工，而2004年時這個數字已猛增達到21000多人。
中國區新總裁力推“本土化”?
郝睿強自2005年1月1日起擔任西門子中國區總裁，全面統率西門子在華業務。?
三年多來郝睿強在華大力發展“本土化戰略”，西門子在華的省級銷售網絡、生產、研發和采購活動也顯著加強。為更好地發揮中國的本土人才優勢，去年西門子在華機構新增員工7000余名，使西門子中國員工總數超過50000名，是中國最大的外資雇主之一。?
目前99%以上的西門子員工都是中國人。郝睿強認為，在中國的西門子，相當于一個中國公司。?
郝睿強還非常注重中國本地員工的培訓工作，他表示：“希望能夠讓更多的中國員工到德國去，接受信息交流與培訓。本地管理人才的培養上，現在我們也是實行導師制度?！?
在人才問題上，西門子的人才流失率是較低的。郝睿強自信地介紹道：“外界普遍認為西門子是很好的雇主。我們也會問員工為什么會留下來或會走，且提供培訓，幫助員工內部流動。一方面，我們有良好的培訓，利于職業發展；另一方面我們是第一家向大家介紹彈性福利制度的跨國公司，員工可自主選擇更喜愛的保險或福利方式——如坐公司班車還是選擇現金補貼。”?
根據西門子目前在華的“本土化戰略”，西門子將長期致力于成為中國經濟不可分割的組成部分，通過繼續擴大投資，增強本地研發和軟件開發，拓展本地采購活動，來保證其在華業務的長足發展。?
曾經在西門子醫療工程集團工作過多年的郝睿強，還發表了為數不少的關于磁共振現代應用的學術文章，同時在磁共振和醫學影像領域擁有數項專利。?
郝睿強在醫療領域的豐富工作經驗和獨到的技術專長，使得他在擔任西門子中國區總裁之后，在醫療領域的本土化戰略推進力度上體現得更加明顯。?
例如，2005年3月，西門子成立了亞洲磁共振研究中心，它是德國以外唯一的磁共振成像研發和制造基地。2005年12月，西門子宣布投資3億元人民幣在上海建立亞洲技術中心，將重點放在醫療產品的研發、生產和服務上，比如CT、X射線系統、超聲系統和醫療組件。該中心將成為西門子在華醫療活動的核心區域。2007年9月，上海亞洲中心開始正式運營。?
另外，針對農村人群的醫療需求，西門子目前在和“克林頓基金會”合作開發“西門子新農村醫療示范中心”項目，目前已經正式啟動，該項目旨在探求具有中國特色的醫療設備解決方案和醫療服務模式。目前，在陜西省洛川縣已建立起第一個西門子新農村醫療示范中心。?
西門子正在盡其所能，從高端到低端市場，全方位地為中國客戶提供符合本地市場需求的產品和解決方案。?
下一站，“2010加速度”?
近年來，西門子也在不斷地出售非重點業務，收購符合自身發展定位需要的資產。2005年6月份，西門子將手機業務出售給明基；去年7月份，西門子也宣布了將其威迪歐汽車電子集團以114億歐元的價格出售給德國大陸股份公司，以及西門子醫療系統集團針對醫療診斷領域美國德靈公司的收購計劃，后者收購金額約為70億美元（約50億歐元）。?
去年11月28日，西門子對外宣布將會進行全球業務大重組，西門子將把業務集中在三大領域——工業、能源和醫療，共由15個業務部門組成。?
當本報記者問及“全球性業務大重組”對中國區的影響時，郝睿強表示，目前還未得到西門子總部最終確定的中國區業務重組方案，但是，三年前從自己新任西門子中國區總裁時開始，就已經將中國區的業務架構按照工業、能源和醫療三大領域來聚集，所以，西門子在中國的業務調整改動并不會大。?
在全球性業務大重組的背景下，為實現向軟件供應商的轉型，西門子企業通信" title="企業通信">企業通信有限公司今年2月底宣布剝離其生產業務。?
西門子企業通信有限公司重組計劃中涉及第三方的業務出售或解決方案，將在全球范圍內裁減3800個職位。?
西門子企業通信有限公司中國區擁有380余名員工。由于西門子企業通信有限公司在轉型過程中在俄羅斯、中國等成長性市場的地位將進一步提升，所以，西門子企業通信有限公司此次裁員事件對于中國區的影響程度非常有限。?
郝睿強對此表示，自己并不希望西門子在中國有任何裁員現象，實際上西門子中國區每年都要新雇用3000名左右員工，而對于西門子企業通信有限公司中國區這380多名員工，他希望能夠為他們在西門子業務體系范圍內中找到很好的去處。?
西門子在實施全球業務大重組的同時，把有關未來西門子“地區業務重點”的理念于今年開始實施。地區公司的職責將被進一步發展完善，為了使客戶更多獲益，地區公司的銷售職責也將進一步加強。?
這一理念對于中國區業務發展是非常有利的，郝睿強表示，到2010年的這幾年內，西門子還將在中國追加投資100億元，其中一半資金投資在綠色科技、環保節能、發電、輸配電及樓宇節能方面。西門子中國區業務正邁著穩健的步伐朝著既定的“2010加速度”戰略目標——2010年新訂單額達到1000億元人民幣一路奮進。
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