重兵囤聚

　　在該移動業務架構中，除了必要的網絡建設(移動建設部)、網絡優化(無線網絡優化中心)和市場部門(個人客戶事業部)外，最重要的變化就是成立中國電信終端公司。該公司由中國電信股份公司出資組建，屬二級部門，負責移動終端的定制和集采" title="集采">集采，受個人客戶部考核，基本復制聯通華盛模式。

　　根據中電信" title="中電信">中電信之前“聚焦客戶的信息化創新戰略”，整個公司組織架構按照客戶劃分為政企、家庭和個人，其他所有的前端和后端支撐部門，全部統一嵌入進去，不設二級獨立部門。只有移動業務部門是獨立的業務部門，且有專業的一整套體系?？梢娭须娦艑σ苿訕I務的重視程度。

??? 據了解，該移動業務體系基本由楊小偉副總裁帶領原聯通系人物運作，目前除終端公司外，其他業務部門領導層已基本確定。

　　除了在終端模式上沿襲聯通方式外，中電信還采用了一種上市公司對待新投資通常的模式：由股份公司收購CDMA業務并運營，同時向收購CDMA網絡資產的集團公司租賃網絡。

　　在新的組織架構中，原中國電信移動通信辦公室和北方電信事業部同時被撤銷。移動辦相關業務已經轉移到個人客戶部和終端公司，北方電信事業部撤銷后，北方9省電信公司歸屬總部管理。

　　最大" title="最大">最大的終端分銷商

　　中電信重兵打造的移動業務部，面臨的首要目標就是在2009年，將CDMA用戶數量翻番，逼近1億大關。

　　按照規劃，從當前4000多萬規模增長到1億戶，僅新增用戶對終端的需求就達到5000萬部左右。業內人士分析，由于CDMA終端仍處于市場小、種類少、渠道不健全狀態，所以中電信初期依然會以集采為主，這樣，新成立的中國電信終端公司有望成為國內最大的手機分銷商，超越目前的中郵普泰和天音，也將超過去年集采1000萬部終端的聯通華盛。

　　另據透露，聯通華盛的去向仍在談判中。參與雙方談判的人員透露，擁有成熟終端定制操作經驗和3000名員工體系的華盛，是聯通與電信資產談判爭奪的焦點。目前已知的情況是，華盛人員可能會分流至電信終端公司一部分，但整體框架仍保留在聯通，以承擔定制WCDMA終端的重任。

　　糧草先行

　　拉班子、買終端，中電信為翻番一億的目標所做的還遠遠不止這些。

　　上周，全國電信分公司計劃部部長云集北京南三環南粵苑賓館，籌劃具體的網絡投資計劃。在收購聯通CDMA后，中電信總經理王曉初曾表示，將在后續的網絡擴容中直接采用CDMA1XEVDOR.A技術。為此，早在年初，就已經啟動了與高通的相關專利談判。

　　同時，在宣布收購后，中電信迅速向相關部門遞交了821-835/866-880MHz頻率使用權的申請，同時申請186、185號碼使用權和保留189號碼使用權。此外，CDMA業務的獨立品牌、PHS用戶的遷移辦法等等系列政策已經制定完畢。萬事俱備，只待奧運之后，中國電信制造的CDMA盛裝登場。