雖然2011年景氣明顯開高走低，但臺系模擬IC設計業者2011年營運表現低于市場平均值的成績單，反應在各家公司股價表現及本益比評價上頭，自是江河日下。雖然至今臺系類比IC供應商仍不承認德儀(TI)12吋廠的威力，但2011年國內外類比IC供應商設計完成案(Design-in)仍多，但設計成功案(Design-win)比率卻創新低的情形，顯示德儀采取的削價動作確實已重挫許多類比IC供應商的業績成長性。
　　
　　臺系二線類比IC供應商表示，雖然德儀利用12吋晶圓廠生產類比IC并沒有直接打到臺廠，但從終端市場供需的角度來看，2011年需求面本來就偏弱，加上供給面畢竟因德儀的12吋廠，及臺系類比IC設計業者開始擠進8吋廠而增加不少，在供過于求的壓力下，自然會造成類比IC平均價格的下滑，明顯不利臺廠2011年營收及獲利成長腳步。
　　
　　此外，德儀因12吋廠的啟動，必須尋求量大的出?？冢跃S持晶圓廠內部的高產能利用率與經濟規模效益，重點鎖定臺灣主機板、NB、繪圖卡、TFT面板及數位相機等全球市占率偏高的產業鏈，不斷積極搶奪訂單的策略，在2011年已直接擊沉不少臺系小型及二線類比IC供應商，而在2012年產業景氣看淡之際，德儀不僅不可能改變策略，!反而有可能更加兇猛，臺系一線類比IC供應商也可能會出現泥菩薩過江的感嘆。
　　
　　國外一線類比IC大廠表示，其實2011年在客戶端的Design-in案件仍然很多，但Design-win比率卻創下歷年來新低，原因就是德儀總是從中作梗，直接利用差價策略搶走訂單，這讓公司僅能守穩量小價穩的利基類比IC市場，至于量大價差的一般型類比IC市場已碰都不敢碰，怕直的進去、橫的出來。
　　
　　產業界人士也指出，德儀的策略殺傷力非常驚人，因為德儀本來就有牌子老、品質好的優勢，加上現階?S新添價格好、產能足、交期快的口號，因此只要是德儀相中的類比IC應用市場，其他國內外類比IC供應商本來就很難討好，而臺廠從2010年底至今類比IC價格頻頻下調，希望能避開一些市占率流失后果，但成效在2011年下半旺季不旺后，反而造成更大的損失。
　　
　　由于2012年德儀12吋晶圓廠仍在，加上其在需求量能較大的類比IC市場已擺明不可能退出，反而力求上進后，臺系類比I