日月光投控CEO吳田玉表示，半導體長線成長前景仍審慎樂觀，日月光過去18年營運總成長率為半導體產業的2倍，未來期望維持既有表現。同時，集團發展系統級封裝（SiP）小有成就，今年SiP營收貢獻可望以「億美元」規模成長，未來2年有機會加速。

對于外界關注的對明年半導體產業景氣看法。吳田玉表示，短期發展不容易看，但半導體的終端需求仍與經濟效益有關，需看長線發展。日月光過去均審慎樂觀看待半導體長線發展需求，目前此看法及基調并未改變。

看好SiP封裝需求十年漲10倍

日月光半導體北美業務資深副總裁張英修認為，半導體將是產業新積木，市場規模至2022年可達4820億美元（約新臺幣15兆元）。而SiP將不同芯片功能整合為較具性能的系統，可望進一步擴大市場規模，看好未來10年需求可望增加10倍。

吳田玉認為，從電動車、5G、人工智能（AI）、物聯網（IoT）、智能生活等需求發展來看，趨勢效益已逐步顯現，對半導體未來需求成長審慎樂觀。日月光在2000～2017年過去18年的營運總成長率，是全球半導體產業總成長率的2倍，未來期望能維持既有表現。

吳田玉認為，摩爾定律迄今依然非常重要，從生意層面來看，對半導體的成本、功率等效益有目共睹，仍是整個半導體產業發展主軸。若摩爾定律發展出現減緩，從封裝、軟體、中介、設計、人工智能等多元層面均能補足動能。

吳田玉表示，封測端主要能維持摩爾定律在經濟層面的效益及成長動能，可從設計、系統組裝、組合設計層面思考能補足多少價值，如對不同奈米制程的芯片可做什么組合，又能與感測器、記憶體等進行何種異質系統整合。

因此，日月光近年積極投入SiP技術發展，吳田玉表示，客戶肯定集團的技術、設計能力，并持續有客戶尋求設計生產，發展迄今已小有成就，看好今年集團SiP營收可望以「億美元」規模成長，明、后2年的成長動能可望維持、并有機會加速。

受惠于蘋果新款iPhone及Apple Watch Series 4的系統級封裝(SiP)模組訂單加持，推升EMS電子組裝事業營收表現，加上下半年進入半導體市場傳統旺季，推升9月集團合并達392.76億元(新臺幣，下同)，第三季合并營收跳增至1,075.97億元，表現優于市場預期。

在封測事業來看，日月光投控第三季封測事業合并營收達663.24億元，與只計算5月及6月的第二季封測事業合并營收420.10億元相較，季成長率達57.9%。但若以封測事業擬制性基礎上來看，第二季封測事業合并營收達610.42億元，則第三季營收季成長率達8.7%。

日月光考量美國加州硅谷為電子產業中心，為早一步與客戶接觸，1999年透過福雷電子收購1983年成立、當時全美第二大的半導體測試廠ISE Labs，主要提供封裝試產解決方案、自動化測試設備、生產測試、封裝品質與可靠度測試等。

吳田玉指出，ISE Labs雖然僅140位員工，但幾乎所有硅谷公司都是客戶，是集團對IC設計、硅谷公司未來商業模式脈動的第一線觸角，可了解早期研發芯片制程設計及需求，有些公司的研發團隊只與ISE互動，量產后則視情況移至集團全球生產基地，生意模式多元。

硅谷ISE Labs廠房面積7.9萬平方英尺，測試樓層面積約5.2萬平方英尺，設有50臺產品服務范圍遍及3C產品、CPU、車用、醫療、軍用等。去年營收3400萬美元（約新臺幣10.57億元），迄今已投資金額達1.14億美元（約新臺幣35.44億元）。

日月光半導體CEO吳田玉表示，對于未來半導體產業景氣持續審慎樂觀，他并透露，日月光半導體規劃增加投資墨西哥廠，也不排除在美國和臺灣加碼投資。 

展望明年半導體產業景氣，吳田玉指出，對于未來半導體產業成長審慎樂觀，他認為，半導體終端產品需求與經濟效益有關，長線來看需求并沒有改變，包括5G、大數據、物聯網、車用電子等應用可期，他對于未來長期半導體需求持續審慎樂觀。

談到新投資計畫，吳田玉透露，日月光半導體規劃在墨西哥廠增加投資，主因不是美中貿易摩擦因素，而是因應美國汽車電子產品需求大幅成長的趨勢，未來在美國投資要觀察生意的走向，不排除在美國和臺灣加碼投資。

中美貿易戰升溫，日月光吳田玉：絕不期待轉單效應

觀察美中貿易戰對半導體產業的影響程度，吳田玉表示，若供需調整就會有相對應的影響，目前影響程度多大還看不出來，客戶也沒有反映，預期要到明年影響程度才可能逐步顯現。

中美貿易摩擦增溫，日月光投控CEO吳田玉強調，集團絕不期待其中會有客戶轉單臺灣，也不希望此事發生，因為一定會對終端需求產生影響。即使客戶可能愿意在臺灣制造，但若市場需求面下降還是正負相抵，狀況非常難判斷。

觀察美中貿易戰進展，吳田玉表示，目前仍不清楚美中貿易摩擦會持續多久、規模會多大，仍需冷靜地靜觀其變。

他指出，美中貿易摩擦會有負面影響，日月光半導體持續增加應變能力，自己做好準備，不用太悲觀。

他認為，經濟活動屬于全球性，不是一個國家就能夠決定，日月光半導體持續與各個客戶溝通。他說，沒有任何一家半導體公司希望發生美中貿易摩擦。

吳田玉表示，從半導體產品的全球流程觀察，成品、半成品平均要在全球跑2.5趟，過程中誰有權力課稅、誰來認定、課多少稅、終端價值誰來判斷，目前無法得知、但一定會有負面影響。而貿易摩擦會持續多久、會變多劇烈，基本上每天都在變化。

吳田玉認為，必須先冷靜下來靜觀其變，做好心理準備、增加自身實力及應變能力，但也不需太悲觀，因為經濟活動是全球化運作，最后仍是由終端市場決定對的生意模式，生產地點的改變也一定跟著生意走，不是某個國家能單方面決定。

對于是否有客戶要求日月光改變生產基地，吳田玉表示，確實有許多客戶詢問了解日月光相關應變措施，但「沒有任何客戶提出任何具體要求」，因為沒有半導體客戶希望此事發生。至于在不同稅制下是否對客戶造成實質影響，仍須等待一段時間觀察局勢變化。

若客戶堅持要搬遷生產基地，吳田玉表示，在供應鏈地點上，目前沒有任何客戶提出具體要求轉變，但客戶會關心日月光半導體的因應策略。

在因應策略上，吳田玉透露，日月光半導體內部對于美中貿易摩擦，有進行沙盤推演，他指出，若美中貿易摩擦產品轉移到臺灣生產，會產生多少利基，很難判定，他不會刻意期待轉單到臺灣的效應。

吳田玉指出，日月光投控在全球員工超過10萬名，其中在臺灣日月光半導體和硅品加總員工逾6萬名。在中國大陸有2萬多名員工，在新加坡、馬來西亞、日本、韓國以及美國等地員工人數約2萬名。日月光投控在全球布局，可以因應客戶需求在封裝測試和組裝產線進行地區移動。