與非網6月2日訊 隨著“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中“把保障人民健康放在優先發展的戰略位置，全面推進健康中國建設”的提出，進一步彰顯了在物聯網新時代和新常態下打造現代化公共衛生體系的重要性和緊迫性。

　　《綱要》中強調要完善立體化信息化社會治安防控體系：完善學校、醫院等人員密集場所安全防范體系，推進數字技術全面融入社會交往和日常生活：提升公共服務數字化水平，包括智慧教育、智慧醫療、智慧養老、數字文化等建設。面對這巨大的智慧醫療市場，作者希望以小見大，從實際的應用分享來探討行業的未來趨勢變化。

　　“十四五”規劃，再結合疫情影響，對每個醫院的建設和運營方面都帶來巨大的變化和挑戰。首先在國內醫療方面，推出智慧醫療WIT120導向，整個醫院建設向著智慧醫院的目標發展，針對不同用戶群體可分為三類方向：

　　第一類：面向醫務人員的智慧醫療；

　　第二類：面向患者的智慧服務；

　　第三類：面向醫院的智慧管理。

　　其中，大數據分析、云計算、人工智能、物聯網作為關鍵架構，為智慧醫院的建設提供了非常重要的技術支撐。加上國家法規、經濟發展、社會環境影響的三大推動力，將進一步加速WIT120建設。

　　基于這樣的大趨勢框架，人們也在不斷的反思，如何讓疫情防控做得更好？應該怎么優化醫院運營建設？對此，國家衛生管理機構提出了關鍵詞：“平疫結合”。

　　這個關鍵詞的起源來自于2003年的SARS，作者本人在2003年就大力投入SARS實驗室的建設，但是發現在SARS疫情過去之后，這些建設投入幾乎沒有進行進一步的戰略使用。因為很多醫院管理者認為疫情已經過去，但事實上大家正面臨的是長期的疫情新常態化，為了避免資源浪費，加強綜合管理水平，所以在新常態下，國家提出“平疫結合”方向，指引更多公立、私立醫院遵循發展方向，進行運維優化升級。

　　防治疫情大規模傳染：場景+途徑

　　那么“平疫結合”具體在醫院要如何實現？據國家相關規定“平疫結合”設計重點為護理單元、重癥監護病房、負壓手術室、生物安全實驗室等特殊功能區域的信息設施、監控安全等智能化集成系統。

　　以2020年青島某家醫院的重大事故為例，在疫情平復之際，突然出現了反彈高峰，原因是一個確診疫情的病人與非疫情病人在檢測時發生嚴重的交叉感染，為醫院和社會帶來極大的不良影響和損失，因此防治疫情事故成為醫院機構的新剛需。

　　疫情傳染一般分三種途徑，可采取的解決方案首先是，通過精心設計的門禁管理系統、視頻安防管理系統以及實時定位（ RTLS ）系統可實現對人流，即傳染源的控制。

　　其次，通過RTLS及稱重掃描對醫療污染進行有效控制，將污染物非常明確地控制在合理安全的區域范圍內以及“量”的管理，即傳染物控制。

　　最后，也是平疫轉換最重要的一個環節，即傳染途徑控制，事實上整個疫情中，氣流組織管理水平嚴重不足，由于目前大部分的醫院都有強制性的節能指標，但是在日常運營過程當中，新風的能耗和排放量占比大，一些醫院為了要達到節能指標而關掉新風系統。在疫情出現時，病毒是以氣溶膠的形式傳播，關掉醫院的新風系統并不能解決氣流污染的問題，但通過精確氣流組織管理系統，可以快速實現正負壓切換控制，從而阻斷/降低院內交叉途徑感染。所以在疫情期間場景中，管轄氣流組織成為管控病毒傳播的重要手段。

　　集成管控壁壘，阻礙智慧醫院發展

　　隨著“智慧醫療”建設已被明確地寫入“十四五”規劃中，醫院作為醫療組織機構中的核心環節，一方面要解決現有信息系統、數據資源利用落后的困境，另一方面，在醫院等級評審、互聯互通等級評審制度下，面臨系統封閉，技術應用復雜，信息孤島的傳統管理模式和行業痛點。

　　在整個醫院的全生命周期過程當中，真正使用管控系統時間最長的是甲方，即是醫院的運維方，在傳統模式里，所有的權限和技術壁壘都集中在了集成商的異構應用，容易導致醫院面臨運維難、靈活性不足、服務價值低等問題。

　　如今物聯網時代，物聯管控在解決眾多子系統產生的海量數據以及引導醫院調整運營模式和工藝邏輯時起到了重要的作用。作為成熟穩定并被國際廣泛驗證的物聯網中間件Niagara，針對傳統模式的痛點，可通過物聯網中間件應用，具有解決屏蔽異構性、確保交互性、數據預處理等特點，讓使用者在調整自身工藝邏輯的同時，可以有更多自由選擇的權利，實現系統剛需主控，無需被技術壁壘所掣肘。

　　同時，基于自有的中間件模型，霍尼韋爾打造了擁有開放性的數字化運營管理平臺BPS系統，能夠更好地為服務于醫院這一類最終用戶，通過“院長指揮艙”為醫院管理層提供全局管理，設計傳染防控、醫療資源使用、醫患安全保障，以及就醫滿意度。

　　在院長指揮艙內，集成了醫療資源、暖通、配電、照明、能源等基礎信息，院長可以在這個平臺上架構所需知道的數據，以及根據不同職位需求，醫療資源的變化，操作人員的使用習慣，可自行架構調整，有效改變目前90%以上的醫院系統信息孤島等尷尬局面，并為醫院基礎設施管理提供一站式場景化服務，塑造并保障醫院健康環境、提高運維效率，實現投資優化賦能。

　　在新型新常態之下，醫院可能會迎來更多更復雜的變化，形成新的運營痛點。未來，霍尼韋爾將繼續發揮自身全球化優勢，加強技術與行業的深度融合，打造更高品質的創新產品和方案服務，為加快推進智慧醫療發展、助力健康中國建設做出更大貢獻。

　　當下，我國 《“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》中，將“新一代人工智能”列為經濟轉型升級以及科技自立自強的重要抓手。在醫療領域“深耕”多年的AI技術已逐漸發展成為行業的剛需，更多的AI醫療服務廠商正在積極探索更多的普惠、通用的應用場景，AI+醫療能力也成為科技企業跨進醫療行業的“敲門磚”。

　　十四五和綱要強調，要“把推動健康融入所有政策，把全生命周期健康管理理念貫穿一切，加快轉變健康領域發展方式，全方位、全周期維護和保障人民健康”。