當地時間2025年3月12日，英特爾公司正是宣布，其董事會已任命陳立武 (Lip-Bu Tan) 為首席執行官（CEO），該任命自 3 月 18 日起生效。
陳立武是一位經驗豐富的技術領導者，擁有豐富的半導體行業經驗。他將接替臨時聯席首席執行官 David Zinsner 和 Michelle (MJ) Johnston Holthaus。陳立武曾于 2024 年 8 月卸任英特爾董事會成員，但現在他將重新加入英特爾董事會。
David Zinsner 將繼續擔任執行副總裁兼首席財務官，Johnston Holthaus 將繼續擔任英特爾產品首席執行官。在尋找新首席執行官期間擔任董事會臨時執行主席的 Frank D. Yeary 將在陳立武出任首席執行官后恢復擔任董事會獨立主席一職。
Yeary 表示：“陳立武是一位杰出的領導者，他的技術行業專業知識、與產品和代工生態系統的深厚關系以及創造股東價值的良好記錄正是英特爾下一任首席執行官所需要的。在他漫長而杰出的職業生涯中，他贏得了創新者的聲譽，他將客戶放在他所做的一切的核心位置，提供差異化解決方案以贏得市場，并建立高績效文化以取得成功?！?/p>
Yeary 繼續說道：“與業內許多人一樣，我過去曾與陳立武密切合作，親眼目睹了他對客戶的不懈關注如何推動創新和成功。我們很高興陳立武能擔任我們的首席執行官，我們正在努力加快轉型并利用未來巨大的增長機會?！?/p>
對于自己的任命，陳立武表示：“我很榮幸加入英特爾擔任首席執行官。我對這家標志性公司懷有極大的敬意和欽佩，并且我看到了重塑業務的重大機遇，可以更好地服務客戶，為股東創造價值?！?/p>
陳立武繼續說道：“英特爾擁有強大而差異化的計算平臺、龐大的客戶安裝基礎和強大的制造能力，隨著我們重新構建工藝技術路線圖，這些能力將日益增強。我渴望加入公司，并在整個英特爾團隊的工作基礎上，為我們的業務未來做好準備?！?/p>
Yeary 補充道：“我謹代表董事會感謝 Dave 和 Michelle 作為臨時聯席首席執行官所發揮的堅定領導作用。他們的紀律性和專注力是我們繼續努力實現更好執行、重建產品領導力、推進我們的代工戰略并開始重新贏得投資者信心的穩定源泉?！?/p>
資料顯示，陳立武是一位長期的技術投資者和廣受尊敬的高管，擁有 20 多年的半導體和軟件經驗，并與英特爾生態系統建立了深厚的關系。他于 2009 年至 2021 年擔任 Cadence Design Systems 的首席執行官，領導公司進行重塑，并推動以客戶為中心的創新文化轉型。在他擔任首席執行官期間，Cadence 的收入增加了一倍以上，營業利潤率有所提高，股價上漲了 3,200% 以上。
陳立武還曾擔任 Cadence 董事會成員 19 年，自 2004 年被任命以來，一直到擔任首席執行官之后的 2021 年至 2023 年擔任執行董事長。
他還是 Walden Catalyst Ventures 的創始管理合伙人和 Walden International 的董事長。他擁有豐富的上市公司董事會經驗，目前擔任 Credo Technology Group 和施耐德電氣的董事會成員。
陳立武擁有新加坡南洋理工大學物理學學士學位、麻省理工學院核工程理學碩士學位和舊金山大學工商管理碩士學位。2022 年，他獲得了半導體行業協會的最高榮譽羅伯特·諾伊斯獎。
陳立武發公開信：將以工程為重點
在被英特爾董事會任命為新一任英特爾首席執行官之后，陳立武于當地時間2025年 3月12日通過電子郵件向英特爾公司全體員工發送一篇公開信。以下為公開信全文：
我很榮幸能夠成為你們的下一任首席執行官。
英特爾是我一直以來非常敬佩的公司。我從小就被科學、技術和工程的力量所吸引——而英特爾的創新一直是改變世界的眾多突破的核心。
當然，眾所周知，過去的成就并不能預示未來的成功，尤其是在我們這樣一個充滿活力的行業。變革的步伐不斷加快，競爭也十分激烈。你們比任何人都更了解這一點，我知道過去幾年對你們和你們的團隊來說都是艱難的幾年。
你們會發現，我從來不會因為挑戰而退縮。在我的整個職業生涯中，挑戰一直激勵著我去解決難題。在我準備加入公司之際，我相信，我們擁有一個真正獨特的機會，可以在公司歷史上最關鍵的時刻之一重塑公司。
這并不是說這會很容易。它不會。但我加入是因為我全心全意地相信我們有能力贏得勝利。英特爾在美國和世界各地的技術生態系統中發揮著重要作用。我相信，只要我們齊心協力，我們就能扭轉局面。
在我的領導下，英特爾將成為一家以工程為重點的公司。我們將努力開發最好的產品，認真傾聽客戶的意見，并履行我們做出的承諾，以建立信任。
我信奉一個簡單的理念：保持謙遜。努力工作。取悅我們的客戶。當你堅守這三個核心信念時，好事就會發生。在我從事的每一份工作中都是如此，這也是我作為首席執行官處理未來工作的方式。
我們不能想當然，我們會定期深入研究以評估我們的進展。在我們有動力的領域，我們需要加倍努力并擴大優勢。在我們落后于競爭對手的領域，我們需要承擔經過計算的風險來打破局面并超越對手。在我們的進展比預期慢的領域，我們需要找到新的方法來加快步伐。
最重要的是，我們需要團結一致。我在大學期間學到的最深刻的教訓之一是作為一名運動員，而不是學生。我學會了相信和信任我的隊友，因為我知道這是通往勝利的最可靠途徑——沒有什么比失敗更讓我討厭的了。這是我們在英特爾建立成功文化時都需要秉持的心態。
現在，我們的客戶比以往任何時候都更指望我們團結一致，為他們提供服務。最重要的是，這是我們的首要任務，也將繼續如此。作為你們的首席執行官，我將授權領導者承擔責任并采取行動，推動我們的業務向前發展。
我們有機會一起做一些特別的事情。從很多方面來說，我們都是“新情報”的創始人。我們將從過去的錯誤中吸取教訓，利用挫折來堅定我們的決心，選擇行動而不是分心，以充分發揮我們的潛力。
我們將共同努力，恢復英特爾作為世界一流產品公司的地位，將自己打造成世界一流代工廠，并讓客戶前所未有地滿意。這就是我們重塑英特爾以迎接未來的當前要求。
我們還有責任為股東帶來利益——這也是我同樣關注的一點，并且我期望這將是我們重新關注客戶的結果。
我很感激董事會對我的信任，讓我帶領這家偉大的公司繼續前進。我很自豪能加入這個團隊，并對我們的合作感到興奮。
